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第四十二章 内部革新（第2页）

最终徐聪还是决定借鉴曾经阿里的支撑体系，来完善公司职中内部的升职体系。

首先公司的内部将相应的职称体系分为不同的两种分类，一种是相应的管理类型的人才，另外一种是专业技术级的人才。

这是目前公司之中最为主要的几种人才分型。

首先相应的技术型的人才进行专门的分类，以相应的q字母作为开头。

q1作为刚刚入职公司的员工，表示实习员工。

q2表示公司的员工在经过了公司的实习期之后，正式任命的初期普通员工。

q3则是初级普通员工在工作了一年的年限，或者是工作之中做出了非常重要的项目之后，可以直接升任成为中级普通员工。

q4则是中级员工在工作了三年之后，或者是在工作之中做出了重要贡献之后，可以升级为相应的q4级的员工，q4代表是高级员工。

而等到q4以上，这些相应的等级则是需要作出相应的贡献，才能够进行评级而非工作年限。

q5代表着初级工程师。

q6则是代表着中级工程师。

q7则是代表着高级工程师。

q8则代表专家。

q9则是代表资深专家。

q10则是代表着首席技术员。

q1到10这样的等级也就意味着目前的专业人员有着10种不同的层次，而这10种不同的层次相应的工资待遇也不相同。

比如说最低的q1等级的底薪只有4500元，而q2等级的底薪可以上升到6500元。

但是当成为了相应的入门级的工程师之后，q5等级的每月的底薪的数量就直接达到25万元。

除了相应的技术人员之外，管理层的也有等级，只不过管理层的等级却是定在了h作为字母开头。

并且相对于q开头的q1到q10来说，这一次的管理层的等级数字最低为h5。

这也就意味着目前的同等数字的两种不同职称的待遇和相应的地位基本上是相同的。

h5作为公司之中最为基层的管理人员，就是目前的项目组主管。

h6则是主管之上各大项目组织中统筹的项目经理。

h7代表着相应的整个部门之中的相应的比较资深的项目经理。

h8代表着则是目前现分配的各个大部门的部门总监。

h9代表着是目前公司之中的部门代表。

h10这是管理层之中最高的等级，其中包括ceo或cfo副总裁等一系列公司之中最为顶尖的职称。

h8之上的等级基本上都已经算作是目前公司之中的高层。