“波总让我先谈谈,我压力很大啊!
说实话,战略这一块,我在波总面前,那就是班门弄斧了……”
张奕开口的第一句话,就让大家都笑了。
隋波也摇头笑道:“joe,你太谦虚了!”
张奕明显是领会到了隋波的意思,一开始,就把整个会议的调子定的比较轻松。
他接着道:“不过最近这两年,不像大家都深耕业务,我的工作比较务虚一些,主要负责大生态的战略投资,思考的时间的确多一些,也和外部的很多专家、顾问,以及和在座的各位同事都有过比较深入的交流。
尤其是和王坚博士的交流,给我的启发很大!”
坐在他对面的王坚有些腼腆的笑了笑,连连摆手,示意他过赞了。
张奕继续说道:“大家都知道,我以前做投行。
投行有一个非常重要的部门,叫做投研部,主要就是做经济形势、市场、行业、公司的研究。
比如研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景……等等。
当然,他们研究的主要目的,还是分析股票证券的基本面,推荐客户进行股票交易。
而我现在的工作,更多的是帮助公司研究未来产业的发展战略。
这一点上还是有很大区别的……
但是他们有一套非常成熟的市场研究和行业趋势分析的工具模型。
包括从外部的行业环境、政府政策、市场成长性和容量等方面进行分析;
利用数据建模,将行业数据库细分到数百项指标,来进行多维度的数据对比研究……
这个太专业,具体我就不细讲了。
总之这套行业研究的方法,对我是非常有用的。
结合了我自己的研究分析,以及多方面的调研,我也有一些心得。
借今天这个战略会的机会,向波总和大家汇报一下!
我们的业务比较多,我先从电商行业说起……”
说着,他站起身来,走到旁边拉过来一块白板。
一边说,一边用白板笔在上面写……
“我们的电商业务是经历了从易趣到淘宝,到易付宝,不断发展的过程。
其核心价值,是我们创立了一个全世界都没有出现过的,全新的电子商务发展路径!
就像波总常说的,电商在中国是主菜,在美国只是甜点。
在这个发展过程中,
我们将越来越复杂的业务功能添加进平台网络中,从而支持日益复杂的业务增长,而随着网络的扩大,越来越多的企业进入市场,也促进了更深层次的协同和创新商业模式的出现。
从b2c到c2c,到物流、支付,再到开放平台,引入第三方合作伙伴。
我们利用互联网技术,通过数据和网络,改变了传统商业的线性供应链形式……”
张奕越讲越深入。
隋波坐在上首,靠在椅背上,一手托着下巴,听的也认真。
他在会议前,曾和张奕私下沟通过。
这次的战略会,