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1982卷5 推出重奖劳模政策（第1页）

在办公室里，荣誉挂满了四壁。

面对这样的办公室，面对这样的荣誉，面对这样的昨天，朱先进过去也曾骄傲过，也曾光荣过，也曾自豪过，但是今天，他面对这一切，他心里却是莫名的压郁。

这每一块匾，每一个奖牌，每一张奖状，每一个奖杯，都是他无法跨越的山峰，无法光大的经典似的，他仿佛注定只能被这一切埋葬，你说他心里有多少的迷茫。

人生就这鬼东西，总是不会满足于现状，人不满足是好事，也是坏事。不满足，就有斗争，就有奋斗，固然是好事，推动社会进步，科技发展，都是不满足的结果。当然，这不满足，也助长了人性的贪婪，人性的尔虞我诈，在这样的历史文化背景下，社会主义的出现，很好的遏止了人性的，人性的贪婪，这是比佛教、基督教、儒教最具说服力的教义，也是普渡从生的全新定义。

回想自已参加工作，为国争光，为人民服务，厂兴我荣的理念，贯穿着自已的前半生，那是多么激情的时代，活在一种精神中，活在一种责任中，每当回首起来，也是无比的自豪，为中国纺织工人自豪，为三线人自豪。

人生不能没自豪，养家糊口那不是自豪，那是生活，纯属一个人原始活法。但参加过伟大的社会主义建设，战过天，斗过地，为人民服务过，那就是别样的人生。

当时，朱先进走在街上，他就有过这样的自豪，见人家穿的衣服好看，他都感觉有自已的贡献，看到人民解放军草绿色的军装，他就有一种莫名的亲切感和自豪感。

这一切占据着他的青春岁月，他是那么的充实，他从来就有面对着鞋山湖哭涙过，他就认为自已在这里有一分热，发一分光，也是光明用在事业上。

但是今天看到这些荣誉，这些成绩，这些骄傲，这些闪光的青春，他竟然流泪了，迷茫了、无助了，无力了，他好像自已再也不可能辉煌，再也不可能会有超越。

然而，在他无助的时侯，在他徘徊，在他踌躇的时候，他总习惯性的为自已点一支烟，他仿佛能借着那一缕烟云雾绕，就能摆脱无力、无助和无望似的。

6806厂是一个具有光荣纺织企业，省市级劳模不说，还出过国家级劳模。

一个响当当的工厂，不能在他手里默默无闻，不能在他手里偃旗息鼓，不能在他手里丢了脸，当然，更不能在他手里销声匿迹了。这就是朱先进的压力，就是朱先进的困惑。

毕竟他身上还是澎湃着为人民服务的激情，流淌着工人阶级必须切的斗志，胸怀着为国争光的无限责任，他没有压力，没有困惑就不正常。

昨天，胡厂长也在他办公室坐了一会，说的更多的也是工厂的昨天，昨天已经成了历史，是大家有目共睹的，未来是个未知数，大家都在期待，期待就是希望，期待就是压力，期待就是新生，期待就是诱惑。

胡厂长也谈了留人的问题，这点与朱先进不谋而合。

为此，朱先进推出了一条新的激励措施。工厂一贯推行层层评劳模，每个班级、车间、分厂，都有自己的先进个人、先进班组或劳模。这次工厂规定对于获得市级劳模的员工进行重奖，一次奖励1000元，国家劳模一次性奖励5000元。那时一千元可是一个工人半年的工资，一千元可做一栋二百平的别墅。

方案出台后，朱先进、李长生、胡兴华一行专程去看了两个人。

一个是后整理车间的郑小凤，一个是老劳模黄红梅。

前几年，后整理车间员工郑小凤在工厂比赛中脱颖而出，拿下工厂纺织女工金手指奖。之后多次参加区市组织的纺织女工技术比武活动，都取得第一名的好成绩，得到了市委市政府领导的接见。

从此，郑小凤越干越有劲，越比越谦虚。她铆足了劲，一心要拿全省的冠军，功夫不负有心人，在今年中秋前夕举办的全省纺织女工多凤凰奖争夺赛中，郑小凤一路晋级，最后以一分之优，战胜上届金凤凰奖得主，成功拿下了金凤凰奖，成为全省为之骄傲的新时代纺织女工。

市省总工会分别授予郑小凤“优秀纺织女工”、“巾帼建功立业劳模”称号。

朱先进为兑现承诺，特意要求厂工会、生产部安排了一场颁奖典礼。并要求每个车间都要有节目，以示祝贺！

能有今天的成绩，那是十年磨一剑的有结果。

郑小凤不仅善于琢磨，也能吃得常人不能吃的苦。每晚，当其它工人都已睡下，他便关上了宿舍灯，继续到走廊练习。郑小凤一步步练习到一分钟能接头20个，21个，23个，从23个练到26个，就用了半年我的时间，40秒内就能处理完断经，让织布机重新工作。

能有成绩，郑小凤也是多年刻苦练习纺织技术的结果。

通过刻苦训练，不到半三年，郑小凤练就一个绝活：每分钟可以处理接头26个，比同年进厂的姐妹多了近十个。在年初工厂开展的技能运动上，郑小凤打破了工厂断经停台处理纪录，并取得技术能手称号。

了解纺织行业的人都知道，纱条的接头工作是门非常精细的技术活。一个完整的接头动作，需要分解为拔管、找头、引纱、套钢丝圈、插管等多个步骤。

上世纪70年代末，全省召开劳模大会。会前，省里有关部门的领导对郑小凤的上报材料半信半疑，“每分钟26个接头，这怎么可能？”于是，省里组成调查组来到6806厂，对郑小凤进行现场测试。

当时的架势非常严肃，都是想看看一个劳模到底合不合格，省里来的工作人员当场拿出了秒表。全厂的工人都围过来了，真是千目所视，紧张得很。

郑小凤一上场，镇定自若下来。26根纱条的接头过程就像魔术一样，一条完整的流水线作业，没有一丝停顿，一气呵成，展示了一分钟接头26根、质量无白点的全省纪录风采。

1980年初，郑小凤来到人员流失严重的布机车间丁班担任轮班长。在工作中，郑小凤探索总结出一套“一停二看三查”巡回法，并手把手地教给组员。一个月下来，提高生产效率达百分之十以上，并在全车间推广。

郑小凤不仅是一位善于思考、爱钻研的轮班长，更是一位年轻的“老师傅”。

六年来，郑小凤先后带出五十多名徒弟，其中三十九人当上了质量标兵、操作能手。