“将来我们南山技术有限公司,将成为国内技术实力最为雄厚的零部件企业。”
“也希望在这个时候,各个员工能够尽可能的跟上公司的发展步伐……”
如今已经是2003年1月了,现在启动发动机项目的研究,搞个封闭式的攻坚战,逻辑上也是完全说的过去的。
集中力量办大事,发动机的研究和生产现在就是南山的大事。
甚至因为日程紧张的原因,发动机的组装生产线也需要同步提前考虑,然后组建的进行调整。
要不然根本就赶不上今年内大规模的量产。
研究一台发动机要是那么容易的话,比亚迪就不需要上门来找南山求助了。
国内的那么多自主品牌车企,也就不需要外购发动机了。
“曹总,如果是这样子的话,公司的投入可就非常巨大了。”
“到时候我们发动机和变速箱都有了,是不是可以考虑干脆直接自己生产汽车得了?”
纪华这个石破天惊的说法,一下就吸引了大家的注意。
自己生产汽车?
这个想法似乎很有吸引力啊。
毕竟汽车零部件企业的知名度,那是无论如何都比不上主机厂的。
一个是TOC,一个是TOB。
影响力完全不是一个等级。
“纪教授,如果我们直接生产汽车的话,那么以后还有人愿意找我们购买变速箱吗?”
“哪怕是变速箱有人购买,那么轴承呢?”
“其他正在研究的零部件呢?”
曾婷婷听了立马就站出来表示反对。
作为销售部部长,她是绝对不支持南山自己去生产汽车的。
至少现在是不支持的。
再说了,就她现在掌握的情况,国内除了那些合资企业,大部分自主品牌每年挣的钱都还没有南山多。
自主品牌生产的车型普遍都是比较低端,利润率很低。
这样子的话,还不如卖零件来的挣钱。
“曾部长说的确实也是一个大问题,我们公司的零部件业务已经算是成功了。”
“但是搞汽车的话,不是零部件能够搞好整车就能卖好的。”
“这里面充满了非常多的不确定因素。”
“我觉得国内的汽车企业,数量上已经非常多了。”
“像是美利坚,作为全球第一大汽车市场,每年的销量是华夏的好几倍,但是人家的车企数量却是只有华夏的一个零头。”
“这种情况下,我们去选择生产汽车,还真不一定合适。”
“倒不如一直做一个像是博世、麦格纳那样子的零部件巨头,来的更加合适。”
罗红星也站出来表示支持曾婷婷的意见。
搞整车,需要考虑的东西跟搞零部件是完全不同的。
伱零部件能够搞好,整车并不一定就能够卖好。
“这个话题不用讨论了,未来五年内,公司没有要生产整车的计划。”
“大家先把零部件业务搞好了就行了。”
“后面围绕着发动机项目,各部门尽快的形成一个项目团队,我亲自担任项目负责人,让研发工作尽快的动起来。”