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第一百三十九章 易趣董事会改组（第2页）

光靠手里这几亿美金的现金储备，再加上电商的薄利和网吧的营收，

还不足以支撑易趣这么大一家公司，庞大的运营成本和发展需求。

而且，他还必须预留出一笔钱来，

等到纳斯达克快要跌到最低点，易趣股价相对比较低的时候，回购公司股票。

所以，必须要有更多的现金奶牛项目，为公司提供源源不断的资金来源。

百度搜索推广营销平台现在已经在搞了，

校内和易信的SP（无线增值）业务，网吧事业群的网游业务，易趣都没有理由放弃。

还是那句话，不能因噎废食。

通过这次腾讯融资的事，隋波也想明白了。

在商言商，

在这个互联网蛮荒时代，

没必要因为前世的记忆，而给自己套上不必要的束缚和枷锁。

大家都一样在挣扎求存，

易趣又何必自命清高的独善其身？

公司发展壮大才是第一位的！

只要做事，就一定是有利有弊，没有完美的解决方案。

只是看，怎么样才能把利益最大化，同时想办法来化解和消除弊端而已。

不得不说，经过这两年的历练，

隋波也在不断的成长。

正所谓层次决定高度，高度决定视野，视野决定格局。

当他走到如今这个位置，看待问题的视野和角度，已经完全不同！

拥有了更高的视野，才发现之前自己的一些想法，还是有点幼稚。

隋波终于开始慢慢的具备了，一个商业大佬应该具备的思维模式……

…………

一家美国上市公司的领导人，事务是非常多的。

就像隋波，

他不仅是公司CEO，要管理公司内部的运营和业务发展。

同时，他还是公司董事长。

SEC（美国证监会）对上市公司的董事会治理，有着非常严格的要求。

比如，SEC要求：

上市公司董事会中，独立董事必须占据多数。

担任独立董事的个人，必须和公司没有实质性关系；

并且要求，董事会下面设立专业委员会，依靠外部董事，强化董事会的监督职能。

一般都要求在董事会下面，设立审计委员会、薪酬委员会、提名与治理委员会等。

对董事会专业委员会的运作，SEC也进行了规定：

1、审计委员会必须建立审计功能，所有成员必须都是财务专家;

2、薪酬委员会和提名与治理委员会必须全部由独立董事组成；

审计委员会的主要职责，是对公司整体财务报表呈报体系进行全面治理。

以及对公司经营风险、管理层遵守法律、法规的情况、关联交易、财务舞弊等行为进行监督和调查。

薪酬委员会的主要职责，是制定针对董事和高级管理人员的薪酬计划、制定一般管理人员的薪酬方案、制定和管理股票期权计划等。