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095 女强人果然都不容易啊(第2页)

想想也是,站得越高,风也越大。

胡强现在只是管一个六人小组的迫事部,每天都一堆文件让他看,有一堆事情让他处理,更别说丽萨这个事业群总监了。

说起来,在之前呢,受限于前世胡强的见识以及原版胡强的见识问题,他对事业群跟事业部的概念其实很模糊。

哪怕他当上了迫事部经理,对公司整体架构问题也是懵懵懂懂。

还是金若愚来了之后,胡强不耻下问,多方请教,才算初窥门径。

简单来说,所谓事业群,就是各个产业跟功能部门的集合体,类似负责某个区域的分公司,级别上比某某部之类的事业部高一些,权力自然也大一些。

普通的事业部,功能比较单一,比如宣传部就只负责宣传,品牌部就只负责品牌运营,市场部就只负责销售,研发部自然就只负责研发。

公司规模小的时候,一般老总下面就是各个部门,事业部级的管理架构就很合理。

但如果公司规模超大,分公司很多,且包罗万象的时候,还这样做就不合适了。

这个时候,就需要在各地建立一些区域分公司或者叫分部。

一开始规模中等的时候,只是每个城市建立分公司。

可等规模继续扩大,每个城市的分公司变多,依旧还是总公司直接管理,那就不合适了。

这个时候,就需要划分区域,建立事业群,把一个区域的分公司整合起来。

如此一来,总公司只需要管理下面的大区事业群,而事业群再负责自己区域内的各个分公司或者其他业务,这样就可以让行政效率变的更高。

粗暴的理解,事业群也可以理解成区域分部或者分公司,只是规模更大,权力更大。

比如曾经的诺基亚中国,当年在京城的总部就叫第一事业群,其他大区的分部,则分别叫第二事业群,第三事业群这样。

而万兽集团的第三事业群,简单的理解,可以看做是万兽集团在上海的分公司,这个分公司的总部在上海,分管的区域则是华东大区。

所有华东大区的分公司以及各种事业,都属于第三事业群管辖。

打个比喻的话,如果各个城市或者地区的分公司跟办事处,就好像是一个个集团军的话,那么事业群则是一个饱含了海陆空火等多兵种的大型战区。

而第三事业群,就是分管华东大区的分公司,是妥妥的强群,地位仅次于京城为主的第一事业群,以及广州为主的第二事业群。

但在经济规模方面,第三事业群却一点也不比第一跟第二事业群差。

只是一个第三事业群的规模,就已经超过很多国内大集团了。

理论上,事业群的实际首脑应该是集团副总,副总下面才是丽萨这样具体干事儿的总监。

按照胡强的理解。

事业群副总类似战区司令员,主要负责决策指挥方面,而丽萨这样的事业群总监,则类似战区参谋长,是具体干事儿的,负责协助司令员指挥。

本来这也没啥错,但具体到每个事业群,实际情况却不太一样。

反正至少在第三事业群,目前是没有常驻副总坐镇的,而且这种情况已经持续很久了。

具体原因还不清楚,毕竟胡强这种级别还够不上,但大概是还没找到合适的副总人选。

因此,在没有常驻副总的情况下,丽萨这个总监,就成了目前第三事业群的实际首脑。

就是说,丽萨现在不光要负责第三事业群的具体执行问题,还要负责起决策的问题。

她是担负总监的职务,也要负责副总的职务,里里外外都要一把抓。

当然了,丽萨只是行政首脑,还要受到其他部门的制约,不可能真正成为一言堂。

别说丽萨只是总监,哪怕是真正的副总,也一样会受到制约,只是级别越高,制约越少而已。

但不管怎么样,就目前来讲,丽萨就是万兽集团第三事业群,或者叫万兽集团华东大区里权力最大的人。

权力越大,责任越大,自然也就越忙。

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