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第12部分（第3页）

从2008年6月起，谢宏又把“自上而下，加强职业发展指导，开展职业操守教育，从根本上提升企业文化和竞争力”上升到战略高度，成立职业发展指导中心，并提请各级主管从战略的高度予以重视，帮助员工做好职业生涯规划、走好职业发展之路。

贝因美通过全力经营考核与激励机制体系，通过常规的、专项的、特殊的奖励，去覆盖和满足员工物质激励、精神激励多层面的需求，以“薪酬超同行”“发展空间超同行”为目标，在细腻经营人心的同时，也在努力为每一位员工搭建价值实现平台。　电子书　分享网站

三、育婴专家：从组织愿景到个人愿景的转换（4）

正是在这个价值实现平台之上，贝因美的一些*级骨干从“乡镇企业管理者”、刚出校门的大学生一步步成长和成熟起来，现在都成长为贝因美的“中流砥柱”。

追求企业与个人的双赢

2007年2月25日　，大年初八，杭州休博园大剧场内，1300多人的贝因美春节集训在这里进行。动员大会上，谢宏做了动员报告，报告的题目就是《打造伟大企业，追求成功人生》。

以下是谢宏这个报告的摘要（部分）：

……

二、为什么要在此时此刻提出“打造伟大企业，追求成功人生”作为我们新的宗旨——永恒不变的目标追求？

1。时代背景下的现代企业

A。人类文明发展格局：全球化、现代化、商业化及商业化社会现代企业重要地位

世界发展四大趋势：和平发展、自由贸易、**、绿色环保

B。当下中国和中国人、改革开放、经济发展、社会转型、文化再造、精英觉醒与成长

C。未来中国发展、中国企业和企业人的使命

关键词：成熟市场经济、商业社会、追求价值、创造价值、体现价值

2。贝因美的过去、现在、未来

A。贝因美15年成长曲线（图略）

关键词：白手起家、持续成长、厚积薄发、机会风险、运气实力、成功归因

B。贝因美现状：目标顾客、市场格局、行业特性、机会风险

关键词：国计民生、民族新生、人类再造、永恒朝阳产业、领跑者

C。贝因美未来：伟大企业、行业领袖、2010=100亿、2020=　？

关键词：领导潮流、持续成长、永续经营

3。谢宏因素

Ａ。创业初衷：实业强国、证明自己

Ｂ。成功创业体会：成长是硬道理、在错误中成长、避免致命错误、不犯常识错误

Ｃ。人生感悟：胸怀、气度、眼界、见识、信念、激情、意志

人生有限，事业无限、不要白活，不会白干

——“打造伟大企业，追求成功人生”，不白活，不白干！

Ｄ。追求人生：无怨无悔，问心无愧

关键词：成功人生=身体健康、事业有成、生活幸福

——“打造伟大企业，追求成功人生”，追求无怨无悔、问心无愧之人生！

三、如何“打造伟大企业，追求成功人生”

１。伟大企业的衡量标准——领导潮流、持续成长、永续经营

Ａ。企业：商业社会中，创造价值的社会经济组织

Ｂ。创造：无中生有（有生于无）