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第一百八十三章 了不起的盖茨比(第1页)

在海外战略这一块,隋波也曾深入思考过。

在电商、搜索、社交,这三大互联网核心商业模式中,

首先,电商是最难拓展海外市场的。

主要原因就是,电商的产业链太长……

而且,涉及到“物流”和“资金流“,都存在本地化和国际结算等环节的阻碍。

所以,电商比专注“信息流”的公司,国际化更加困难。

以阿里为例:早在2000年,阿里就曾喊出了“国际化”的口号。

但直到20年后,其核心的B2C和C2C业务,却始终没有在最重要的美国市场打开局面。

为了进入美国市场,阿里还专门打造了供应链、平台、市场全都架构在美国本土的11Main。

可这个阿里在原有电商体系之外,搭建的为数不多的国外独立电商平台,却远不是亚马逊、Ebay的对手。

短短一年就在美国折戟沉沙,失败收场。

也迫使阿里的国际化战略,重新回归嫁接国际和国内商品、市场的路径。

虽然每年的双11,阿里都在宣传海外有多少订单之类的数据。

但说白了,

还是用中国消费者的钱,来采购海外企业的产品,让外国企业赚钱的模式……

算不上真正的“国际化”。

所以,考虑到重重困难,隋波暂时没有在海外,扩展电商业务的想法。

电商,还是先立足国内,扎稳自己的根基再说其他。

其次,搜索业务。

搜索是纯线上业务,而且信息本身就具备全球性的特点。

不过,一来百度如果想向海外扩展,第一个障碍就是语言和文字障碍,这需要在搜索技术上重新进行优化。

二来,在未来的全球竞争中,都面临着一个强大的对手,Google!

这也是这次隋波来硅谷,重要的一个原因。

Google最为世人所称道的,是在技术上的不断研发和创新,并且让全世界都相信,它的技术是最好的……

就这样,在搜索引擎的基础上,Google延伸出了多种服务。

从企业到个人,满足个性化追求,产品层次划分清晰,种类繁多,让人目不暇接,光是尚未开始盈利的业务就有近50项……

尤其是“GoogleX”实验室,让那些富有创意的工程师去研发一些暂时看不出什么商业价值,却可能会“改变世界”的新技术。

Google强大的根基,就在硅谷源源不断生产出的优秀人才和工程师。

所以,隋波才想在这个时候,就推出“XFI”研究院,目的就是来抢夺人才。

同时,投资Keyhole,计划推出百度搜索美国网站,通过地图搜索来抢一部分市场份额,也是他的计划之一。

在Google上市前的这两年,也Google相对比较弱小的时期。

还有机会搏一把……

要是再晚点,隋波也没什么信心。

尽管如此,隋波也只是希望能够在一定程度上,削弱和延缓Google发展的步伐和速度。

想在美国市场打败Google,那几乎是不可能完成的任务!

将来两家竞争的重点,还是全球市场。

这样盘点下来,

反而是社交业务的希望,更大一点!

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