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第12部分（第1页）

伙把他赶出北京硬押往河南开封监狱，竟赤身裸体地被包裹在一床棉被里抬上担架。1969年11月13日，刘少奇因不抵风寒，患上严重肺炎且不得治疗的状况下，在开封监狱悲惨地去世。他死时头发有一尺多长，嘴和鼻子变了形，火化单上只填写着姓名：刘卫皇，职业：无业。一代国家英才和领袖，就这样从命运的巅峰上急速地跌了下来，使人唏吁不已。十一届五中全会为刘少奇彻底平反，可是生命已去，只留后人怀念和思索了。

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第三章　人的命运曲线的构成与变化（15）

刘少奇的命运曲线图示

（4）胡雪岩

商业与政治的河流虽有不同，但它同样既可以使人命运顺达、财源滚滚，也可以突然波涛汹涌，使人从高处急跌，损伤惨重，或趴倒在此，一蹶不振。

清朝著名的红顶商人胡雪岩于1823年出生于安徽绩溪一个普通人家，是中国近代史上有名〃红顶商人〃。他自幼家境贫困，父亲早逝后，作为承担家庭重担的长子到杭州〃信和钱庄〃当学徒。1860年，在浙江巡抚粮台总办王有龄的扶持下，开始了自办钱庄的生意。胡雪岩因勤奋、聪慧、善于外交，钱庄日渐红火，特别是结识清朝大臣左宗棠后，在为湘军筹办粮饷中屡建大功，生意越来越大，直接成为清王朝的编外〃银行〃。1874年，胡雪岩还创办了著名的〃胡庆余堂〃药店，同北方的〃同仁堂〃不相上下，后又从事丝业生意，联合江浙丝业同行，收购生丝，囤积居奇，控制了价格，直接威胁洋人的买卖。

胡雪岩不但在商界纵横驰骋，富甲一方，且在左宗棠等的保举下，历数胡雪岩九大功绩，而被慈禧重用，赐予〃一品官衔，项戴红珊瑚，赏穿黄马褂，准紫禁城骑马〃的殊荣。此时的胡雪岩已不再是那个依靠〃打工〃且十分贫弱的小伙计，而跨上了超越同时代商人的命运顶峰。

〃天有不测风云〃，胡雪岩在商界夺魁、政界走红的一路顺风中，于光绪八年（1882年），因高价全部收购蚕丝并垄断丝业市场，严重地触犯了外国商人的利益。他们一方面联合拒买胡雪岩的生丝，另一方面又操纵海关禁止胡的蚕丝出口，形成内外围剿之势。次年，胡雪岩力不抵众，被迫贱卖生丝，亏损高达1000万银两。与此同时，原来与胡雪岩作对或敢怒而不敢言的官僚、商人纷纷落井下石，煽动各方提取在胡雪岩钱庄的存款，迫使胡雪岩在各地的钱庄无力应对，纷纷倒闭，导致胡雪岩生意雪上加霜，急速衰败。胡雪岩的命运从此低落不振，在蚕丝风波而导致全线崩溃的三年后郁郁而终。

胡雪岩的命运曲线图示

胡雪岩依托其商业奇才和政治手段而节节高攀，当命运走向鼎盛时，却因特定时段社会经济的变化，个人决策的失误而爆发式地下跌。看来，人生命运，特别是某些成大事的人的命运如果太顺畅、太通达而高俯平川时，恐怕也孕育着难以预测并引发命运向不利方向转化的凶险，形成盛极而衰的命运。

（5）胡志标

胡雪岩所处的时代，商业的比重还较小，他们的命运既有典型性，也有特殊性，而随着商品经济的发展，我国已进入经济全球化的大潮中，商人们的沉浮兴衰，就相当普遍了。

20世纪90年代初期，广东的〃爱多〃电器红遍中国，其创始人胡志标出身贫寒，他偶然听说一个叫〃数字压缩机芯片〃的技术可以用来播放影碟，于是抓住机遇，于1995年与三个股东以80万元起家，共同成立了胡志标电器有限公司，胡志标的命运从此大幅改善。胡志标脑子灵活，有很强的经营才能，实施〃两头在外〃的生产策略，既靠大量赊购取得生产〃爱多电器〃的原材料，生产组装VCD等由协作厂家完成，又以较大的气魄实行广告轰炸。1996年，胡志标的〃爱多〃竟以8200万元人民币获得中央电视台广告招标电子类第一名。1997年又以亿元的开价获得中央电视台第四届广告招标的〃标王〃，引起全国轰动，令许多商家羡慕不已，使爱多电器高峰时销售额达20多亿元，而作为老板的胡志标的命运也青云直上，喜不自胜。

可是，1999年由于胡志标的合伙人与胡的矛盾越来越激烈，以及市场竞争加剧，资金支撑和经营管理跟不上等原因，胡志标经营的〃爱多电器〃严重受损，信誉逐步丧失，导致许多经销商拒绝继续供货与销售，并几乎一齐向胡志标讨要获得经销权的〃保证金〃，使爱多无力抵抗，在短短几个月内雪崩似的垮掉，胡志标又回到了起势前的命运状态。2004年，他又因〃票据诈骗罪、挪用资金罪、虚报注册资金罪〃三罪并罚，被中山市法院判处有期徒刑20年，一代身名显赫的〃标王〃的命运竟如此衰败到了极点。

第三章　人的命运曲线的构成与变化（16）

胡志标的命运曲线图示

（6）唐万新

如果说胡志标的命运是中国商品经济初期阶段的一个典型事例，那么，21世纪初发生的震惊海内外的〃德隆大案〃及其主角唐万新等人盛极而衰的现象，更令人寻味。

唐万新1986年刚大学毕业就邀约几个朋友，在新疆乌鲁木齐创办了自己的第一个实体〃朋友彩扩部〃，靠着辛勤的劳动，当年就赚取了第一桶金60万元，后来他成为了新疆最大的电脑散件供应商，唐万新的人生命运进入了快速向前的轨道。1992年，唐万新敏锐地发现资本市场的盈利机会，开始靠大量收购原始股和职工内部股后转手牟取暴利，逐步成为了实力较大的中型企业。唐万新并不就此满足，他又先后成立了新疆德隆实业公司、德隆房地产公司，进入娱乐、餐饮、房地产开发及农业产业化领域，企业开始形成集团化态势。更重要的是，唐万新感到产业的高速扩张需要直接而巨大的资金支持，于是从1993年开始迈入金融领域，先是进入新疆金新租赁公司，通过国债回购融资3亿元。1997年，又以大手笔的资本运作，收购、整合了新疆屯河股份公司和天山水泥股份公司，后又入主沈阳合金、湘火炬等上市公司，勾画出一幅巨大的产业版图，德隆的名声开始远扬，而唐万新则视为只是起步而已。2001年时，唐万新进一步构建其金融平台，成立上海友联公司，通过其先后入主控制金新信托、新疆金融租赁、德恒证券、大江信托、###信托、恒信证券、中富证券等多家金融机构，并开始了多种聚资敛财活动，变相吸取公众存款达437亿元，且造成巨大的损失。

2005年4月，由德隆操控的湘火炬、合金投资和屯河股份，在资金链断裂的情况下，三只股票多日跌停，引发资本市场的极大震动，当然也引来千夫所指、聚焦德隆。从此，唐万新等经过20年经营，精心打造的一度控制资产额度高达1200亿的庞大企业帝国，开始快速走下滑路。各家银行纷纷讨债，德隆资产几乎全部抵押殆尽，多家企业因索债而把德隆告上法庭，德隆在全国各地的资产被冻结，中国华融资产管理公司着手接管和控制德隆，开始各种清算活动。。。。。。

作为德隆主角的唐万新被拘捕，并于2006年1月在武汉中院对其及相关人员开庭审判，最终以〃非法吸收公众存款罪〃和〃操纵证券交易罪〃两罪并罚，判处唐万新有期徒刑8年，并处罚40万元，德隆系的三家核心企业还被罚款103亿元。