强调。我差点冒出一句香港电视剧的台词:Yes
Sir。
渐渐地我也习惯了这种红色。虽然它不利于思考,但我发现我很多时候是瞎思考,根本用不着我思考,公司的许多办事程序是非常规范的。比如说要给IBM搞一次press
conference(新闻发布会),IBM会给我们的associate(客户经理)或consultant(高级顾问)brief(简介)一下event(活动)情况,然后给我们一堆中英文资料。我们有一个team(团队)就会完成这一项工作,有的开始reservation(预订)饭店的会议室,有的写新闻稿,写好以后fax给IBM的munication(通联部),通联部confirm(确认)后,提出修改意见,我们再改再让他们TBC(to
be
confirm),他们TBC后再TBC,直到OK。有时候我们才思枯竭,大家抓耳挠腮也不能策划好一次活动,就会来一次brainstorm(脑力风暴),听上去很吓人,我觉得这只是对我们工厂里的群策群力或集思广益的一次理论包装。有时brainstorm还真管用,大家伙儿在一个小会议室里东倒西歪坐着,有的喝着可乐有的吃着薯条(据说这样可以使思维更活跃一些),开始你一句我一句,正儿八经也罢,胡言乱语也罢,都可能成为点燃智慧的火花,经常另一个team的人中途进来只是为了抓一把薯条,扔下一句话就解决了困惑大家很久的问题。这也印证了我的创意无规律的观点。有一次负责宝马汽车的team成员冷不丁来一句,居然为我们做一次PC巡展出了一个非常好的主意。
在订会议室和TBC的同时,就已经从media
data(媒体数据库)里拉了一个长长的media
list(媒体名单),像辛德勒的名单一样,这些都是幸运者,他们将会被我们邀请参加会议。媒体数据库是我们的财富,全国上千种报纸和杂志的记者名单都在里面,但不足的是这个数据库年久失修,有时候数据库里的记者可能几年前就跳槽或出国,但我们给他的邀请函还余韵不绝。媒体和媒体是不同的,他们的价值在不同领域会像股票一样有涨跌。《计算机世界》在IT领域是,最有价值的媒体,但是如果我们要发布一个轰动社会的新闻,《计算机世界》就成了侏儒,必须找《人民日报》或中央电视台。例如IBM要在清华大学捐赠价值1个亿的超级计算机,就要找中央电视台好好报道一下。
有的活动只针对行业媒体,大众媒体是在做image(形象)宣传活动时最需要了,这时候媒体几乎是多多益善,因为我们的目的是需要voice
share(声音份额),需要更多的人们都知道我们client(客户)的voice(声音)。光让别人知道我们的client还是不够,客户经常会在我们面前大声嚷嚷,说需要深度报道,需要mind
白领突击 二(6)
share(印象份额)和market
share(市场份额)。一个比一个难的share摆在我们面前。
活动进入倒计时!新闻稿准备就绪,invitation(邀请函)准备就绪,场地准备就绪。我就开始不断地发传真,打电话,电话没人接就打手机,我不管这些记者同志们在写稿,还是在陪夫人逛商场,还是在搓麻,还是在吃饭,总之我要让他们给我一个说法:是来还是不来?我在干helper的时候成了传真机的一部分,要到公司来找我到传真机那里准能找到。除了传真就是打电话,打电话必须礼貌和说话有条理,久而久之,我见谁都彬彬有礼,客客气气,以至“有痣青年”肖哲骂我有病。我说我真的非常佩服资本主义,它真的能改变我说话和做梦的方式。
肖哲作为媒体记者,他摇身成了我的“上帝”,我经常邀请他参加新闻发布会,这小子也怕丢了饭碗,不可能给我什么特殊待遇,他说他们也是资本主义,说kick(开除)你就kick你,他唯一能帮我的是把稿写好一点。
也就2个多月,关于PR的这点事情我已经游刃有余了。我这个小时工每小时工钱能有30元人民币,比公司擦地的小时工高5倍。一个月下来小5000元,比我原来工资高5倍,敢情我原来的工资就和一个擦地小时工的一样,现在才知道。
我心里还是比较满意,但是总觉得只是干了一些打杂的活儿,难道公关就这点事儿?
我按捺不住疑惑,主动找我的师傅Scott唐,我的师傅整天忙得人影都没有见着,不知道他是怎么当我师傅的。我给Scott唐打了电话,他说在外面开会,晚上请我吃饭。
晚上我们在公司下面的餐吧吃饭,这儿的午餐每天中午要咬掉我一个小时的工钱,着实让我心疼了一阵。
Scott唐没有请我吃商务套餐,点了几道好菜。
“你感觉怎么样?”
Scott唐爽快地问我。
“我感觉公关怎么还是请客吃饭,没有技术含量!”我笑道。
“你知道我干公关之前是干什么的吗?”
Scott唐问,没等我猜,Scott唐接着说,“生物分子研究,画那个DNA图谱,我们那个小组负责画过一只癞蛤蟆的DNA图谱,癞蛤蟆可是原始物种,比人类顽强。”
“那你怎么想起干公关呢?”
“因为画图谱这种事情没有意思,整天跟仪器打交道,但是我喜欢跟人打交道。”
Scott唐说。
“我现在整天跟传真机打交道!”我说道。
“我最成功的一次公关运作是什么你知道吗?”Scott唐继续自问自答,“这得从奥秘公司是怎么来到中国的说起。大约10年前,我在美国华人校友会里是个活跃人物,其中一个女校友的老公是个美国人,他就是奥秘公司的董事长。我们在一次酒会上很谈得来,他说我是个很有创意的人物。一个分子物理的博士,谈何创意啊,我当时想。当时董事长告诉我,他有一个愿望,希望到中国去发展。但是中国在工商处连公关公司这样的分类都没有,他们不知道公关公司是干什么的,就像你说的,以为是请客吃饭的,他们认为这样的公司只会促进中国社会*的发展。董事长有些一筹莫展。我当时也没有什么好办法给他建议。一切都是神来之笔,有一天我看《纽约时报》,上面说中国领导人要到美国来访问,而且要促进两国经济合作,接见美国工商界的企业人士。我大脑灵光一闪,好机会。我太了解国内的游戏规则了,中国经济发展速度比政府现有的法律条款要快,许多都是新生事物,没有说不许做的可以做,发现是不好的就会关掉。如果领导人看到一件事情的重要性,这件事情就会快速发展。于是我建议董事长争取加入欢迎人群里,并且在机场打出‘奥秘公司欢迎XXX到美国来做客’的巨大中文横幅,制作标准完全根据中国的特色来,红底白色黑体字,不要让华人用美国人拿着。这样中国领导人一定有宾至如归的感觉,而且很可能就记住了奥秘公司这个名字。下一步就是董事长争取参加美国工商界和中国领导人的酒会,争取能够亲自向领导人介绍奥秘公司,到中国来发展业务就轻而易举了。董事长当场连说:Great,great,great 电子书 分享网站