沉浸在忧伤中的隐痛。
过度的梦呓般独白。
僵硬复杂的多重计算公式。
无法治愈心灵的创伤。
必须用他全部的机智;勇敢和超人身手去对付这个隐藏在重重幕后的人。
一个绰号老头子的神秘人物,他苦心操纵这个组织以达到为他的幕后头领服务的目的。
这个残酷无情的工作,比他以前参加过的任何极限活动都凶险百倍
他除了强悍的体魄;过人的战技和惊人的火力外,还具有超然的心理素质,练就了不管遇到任何困难和危险都不惧;不慌;不乱;不泄气的本领。
组织的成功或者失败常常被归为其所拥有的文化。
人对组织文化有着多种理解。
尽管组织文化的定义没能统一,大多数学者都把价值观作为组织文化的核心内容。
组织文化一般是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。它是组织中成员的一种共同认知,能够强烈的影响组织成员的态度和行为。
组织文化涵盖了四个层次,第一是指标,包括故事,仪式,语言和符号等。
第二是行为规范,包括任务支持规范,任务创新规范,社会关系规范,个人自由规范等,第三层是基本价值观,包括绩效价值观和人员价值观两个方面。
最后一个层次是核心假设,包括人类的本性,组织与环境的关系,现实,真理,时间与空间的性质,人类活动的性质以及人类关系的性质等假设。
对于跨文化公司来说,企业的组织文化可以分为几类母国文化主导型。
文化合作型。
文化融合创新型。
这时组织文化对跨文化公司来说尤为重要。
优势就在于运用高技术手段全面地提升了作战能力。
信息网络与组织网络的有机结合,强化了网络体系的应变能力。
就是以 组织“信息伞”为支撑;以小型化的作战主体组成了一个机动灵活;密切联系的几个整体。
二。
在战争从实验基地“打响”方面做得最好;启动最早;投资力度最大,常常能精确描绘实战,实战又能反过来忠实体现模拟的。
数据极其丰富和全面 不仅包括通常的武器装备战术技术性能参数,还包括战略与战术原则;军事实力与部署;目标类型与特征。
实际作战经验与教训;包括飞机;坦克;火炮;炸弹等武器的战术使用及作战效能。指挥员;战斗员和飞行员在实战中的表现和心理素质。
系统在实战中的作用;武器装备的维修和损耗。
后勤及技术保障,世界其他国家武器装备的战术技术性能;结构类型,武器装备的理论数据和试验鉴定数据等。
作战模型呈层次系列。分布式作战模拟系统以远程通信技术为基础,与集中式相比,具有多方面的优势。
它可以将分散在不同地域的部队组成高度一体化的通信网络系统,在同一设定的背景下进行模拟演习,可以有效地锻炼和提高作战及协同配合的能力。
可以实现数据;信息资源等的共享,充分利用分布式谍报系统提供的强大传递能力;可视需要临时组合所要联入的单位,具有很强的灵活性。
分布式技术的大量运用实现了作战模拟系统最大程度的集成,使作战模拟成为真正经济高效的“职业杀手实验室”。
军统方面为了每个计划都执行的完美,而无缺憾,给他们投入巨资,建立了最现代化的“情报杀手实验基地”。
他们每次执行任务前,都要在这里,悄悄地生活几天,寻找最佳的精神状态,最充沛的体力体魄。
这是一次保密的行动。
夜晚,气候宜人,微风轻轻地吹在脸上,使人感到十分惬意。
他忘掉昼夜马不停蹄紧张侦察的疲劳,心中充满了兴奋与激情,