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第17部分（第2页）

◇2006年8月，国美与中国工商银行联合推出牡丹国美信用卡，在会员制服务领域取得新的突破。

◇2006年8月，国美获“2006中国大学生最佳雇主奖”和“新上榜最佳雇主奖”。

◇2006年9月，国美位居亚洲品牌500强第132位，是中国唯一入围前200名的家电零售商。

◇2006年9月，黄光裕当选“2006年亚太主席风云榜十大上榜人物”。

◇2006年9月，国美推出家电延保服务。

◇2006年9月，鹏润电器马甸店开张。当时，国美曾放言要在3年内新建30…40家鹏润电器店。

◇2006年10月，黄光裕高调出任中国EVD联盟主席。

◇2006年10月，在中国残疾人福利基金会、中国狮子协会等企业，联合举办的“情系学子，寄望未来”的公益救助活动中，国美把其会员无偿捐赠积分购买的70台电脑送到北京贫困学生手中。

◇2006年10月，黄光裕以200亿元人民币位列“2006胡润百富榜”第2位，黄俊钦以65亿元人民币位列第20位。

◇2006年10月30日，《财经》杂志发表《黄俊钦、黄光裕受查》一文，称兄弟俩在创业阶段涉嫌以违法或违规方式获得中国银行北京分行高达13亿的贷款。黄氏家族陷入了继1986年、1989年后的第三次巨大危机。

◇2006年11月22日，国美永乐举行合并庆典。黄光裕任合并后国美集团董事局主席，陈晓任集团总裁。

◇2006年12月，《中国企业家》“2006（第五届）中国企业领袖年会”在北京举行，“2006年度25位最具影响力企业领袖”同时揭晓，黄光裕位列该奖项第四名。黄光裕连续三年荣膺该奖项。

◇2006年12月，《新营销》杂志和中国营销领袖年会组委会联合授予国美“中国营销2006年度标杆企业”荣誉称号。

◇2006年12月，中国消费电子年会组委会授予国美电器、永乐家电两大卖场820多家门店“最具竞争力品牌、最值得购买产品独家主题展示卖场”。

◇2006年12月，国美上榜《财富》与Hay（合益）集团合作推出的“十大最受赞赏的中国公司”。

◇2006年12月12，鹏润电器北京马甸店停业调整，元旦重新开张试营业，不过，该门店招牌已换作“国美鹏润电器”。

◇2007年1月，国美成立20周年庆典。

◇2007年1月，国美与永乐正式合并。同时集团发布5年发展纲要，并提出“七个第一，一个领先”：规模行业第一、盈利能力第一、区域市场份额第一、单店经营质量及坪效第一、顾客满意度第一、管理工具的先进性行业第一、物流体系的配套能力第一；店铺形态及数量领先于对手。

◇2007年1月16日，国美电器在香港联交所发布公告表示，公安部针对黄光裕及其间接持有的鹏润房地产公司的协助调查已经正式撤消。

◇2007年2月，黄光裕荣获安永中国零售业企业家奖。

◇2007年2月，国美与微软建立战略伙伴合作关系，国美成微软VISTA系统国内家电连锁第一销售合作伙伴。

◇2007年2月，黄光裕携手贝尔斯登银行启动私募基金。

附录三：黄氏家族年谱（9）

◇2007年3月，商务部和中国连锁经营协会共同发布了2006年中国连锁经营业绩，国美以年销售额亿元位列第一，成为中国连锁业领头羊。

◇2007年3月12日，中国品牌研究院公布首批评选的300多家“全国重点保护品牌”，国美电器成为唯一入选的家电零售品牌。

◇2007年3月，《中国品牌价值研究中心》对外公布了“推动中国企业品牌化进程的50位风云人物”榜单，黄光裕主席荣膺“品牌领袖风云奖”。

◇2007年3月，第四届“国美员工年会”在北京召开，大会主题为“客户第一，服务终端”。

◇2007年3月，与新加坡太平星集团成立第二支总额达8亿美元的私募基金，用以投资中国大城市的住房和商业地产与房地产业。

◇2007年4月，黄光裕以1500万元的捐款位列“2005胡润慈善榜”第97位。

◇2007年4月，第四届“国美全球家电论坛”在北京召开，大会的主题为“厂商携手，创新家电生活品质。”

◇2007年4月，国美与海尔签订战略合作协议，总金额高达100亿元，创中国家电史上规模最大的厂商一次性合作项目。

◇2007年4月，国美在天津实施废电池回收，提高全民环保意识。

◇2007年5月，国美成功建成拥有500个席位的全国家电零售业最大的呼叫中心。

◇2007年5月，国美启动助残公益活动，面向全国残疾人提供1040个工作岗位，促进社会和谐发展。

◇2007年6月，国美组织城河南残障儿童在北京参加“爱心圆梦”活动，　表达国美对残障儿童的关心和帮助，为社会奉献爱心。