有兴趣的一定是喜欢的工作,但工作可不一定能有兴趣,暂时从餐饮公司跳出来,于珍整个人都好像有活力很多。
互联网发展至今,技术已经有了很大的提升,最起码网站的事情,能做的个人和公司就有很多。
经过几番询价和比对,用时半个月才找到一家比较合心意的网络科技公司,来承担这次他们速达配送公司的网站,报价二十万。
江远批复这笔钱的时候,想过建一个网站会贵一点,域名,服务器等等都不便宜,但一下子就弄出去二十万,明知道贵,还挑不出什么毛病,可真是让他没有想到。
不过不得不说,这个科技公司设计和美工倒是不错,网站简洁,一目了然,而且经过他们的调查,许多江远心存疑虑的地方,他们都给出了解决的办法,并且在网站内实现了。
就比如游客下单这件事情,原来填写地址的地方,直接被改成了注册界面,而且注册流程直接使用手机号注册,与正常的添加地址,只是多写了几个地方。
虽然对用户增加了点难度,但在江远看来,这是一个必然的过程。
真要是碰到哪个“有心人”在后边弄江远一下,到时候配送人员出了力气,商家出了餐食,总不能让他们来赔这次商家损失的钱吧。
那与这个结果相比,只是让用户注册一下,这也不是不能接受。
倒是有一个好处是江远没有想到的,因为原来他食堂那里有储值卡办理,这个过程中,于珍借鉴了超市的会员系统。
一方面是方便统计客人的信息,另一方面也是方便有什么活动能直接联系到人。
现在这个网站成立,按人家网络公司的说法,只要把这些数据移到网站的数据库里,这些人直接就能用手机号使用速达配送,连注册这一步都省了。
无形中就给网站积累了一批“免费用户”,那可是这半年多时间里累积的客户,两万多人的规模,还有不少人是快餐配送的老用户。
到时候只要把他们往网站那里引导一下,像这种有需求的人,弄个几千人常规用户,那还不简单。
而且按照于珍制定的计划,是准备学习蓝人,超越蓝人,把平昌这里的群体用户分成了学生,年轻人,老年人三大类。
学生这一块就对标蓝人的的模式,大范围的点对点进行宣传,好在平昌这里的大学没几个,工作也能省心不少。
年轻人虽然接受新事物快一点,但这也是水磨功夫,好在有快餐的基础,这一块也能好做很多。
至于剩下的老年人,那只能先暂时放弃其它店里的宣传,留下客服中心的一部分,用以应对快餐这一块的人,等时机合适了,再着重针对这些人做些工作。
网站建的很快,临到四月底的时候,网站的大体功能已经能初步实现了,并且也是两方客户端和面对客户的网页端。
只差利用现有的快餐店,进行测试,当执行没有什么问题的时候,就能试着上线了。
而在这个期间,于珍也没有闲着,客户自有邓元元的影视广告公司帮着做宣传策划和执行,但剩下的配送团队改组,还有商家的入驻,这都是她要面临的问题。