虽然经过了两次产品发布会的洗礼,但姜安心中对于研讨会的形式还停留在前世,就是几个嘉宾坐在台上的大沙发里聊天,然后就各自的角度发出一些观点。
这才有指点江山的感觉。
可现在是1997年,会议的形式远没有那么新颖,还是每个嘉宾站在演讲桌后面,要么照本宣科地读一读,要么手持话筒一边踱步一边说,再配合上一些用力的动作。
后者在那个年代就已经是很带感了,效果颇佳。
《电脑周报》的读者见面会也不例外。作为行业第一媒体,高端读者自然不少,这种研讨会的存在就显得格外重要。
不然你的行业地位和影响力,靠什么体现?
你说最贵的广告费吗?这个话题太商业了,大家找时间喝茶的时候再聊。
在孙编辑的引荐下,姜安与诸位要上台发言的大佬一一见面,其实就是会议厅外面立了人像海报的那几位。
这几位还真是大佬,IZG资本是最早进入华国市场的风险投资商之一,未来很多大项目里都能看到他的身影。而来参会的资本合伙人李大峰先生,更是声名显赫的投资人,一个天使轮就是出手几十万美金起的夸张规模。
姜安记得自己好像给他发过商业计划书,不过石沉大海,对方根本就没理。
思路科技是一家电脑及其周边产品的生产和销售商,目前在国内属于旗手级的民营企业。换成以前的姜安,见了这家公司的大佬,怕是要满怀敬意地过去握手,哪怕对方只是一个副总。
现在就不同了,别说是个副总,就是思路创始人刘老爷子站在面前,姜安也是不拿正眼看他。一个靠搬箱子起家、做大,最后也是因为只会搬箱子而被米国政府无视,认为完全没有必须限制其发展的国际化公司,又有什么资格站在姜安的面前BB。
姜安自问,前世和那么多外国游戏公司合作过,他就从来没有低过头,干过丢华人脸的事。
至于来的这个思路副总高天,姜安从来没听说过。这也正常,公司做到思路科技这种规模,能挂上副总经理职务的人,说几十个可能多了,但十几个还是有的。
对于这点,姜安深有体会。
他记得前世和薇软合作,对方来了一个副总裁。开始的时候还挺把对方当回事的,后来发现这货居然有些小事反倒是做不了主。
找了一个熟悉薇软内部环境的朋友打听后才知道,类似这样的副总裁,薇软最少有几百上千个,他们除了自己负责的项目,对外的权力小得可怜,远不如大部门的某些总监来的厉害。
网络研究院和华软软件,看名字就知道是国家的科研单位和企业。
姜安对他们还是很尊敬的,说实话,他们收入不高,但是投入的精力却一点也不少,很多国家级的项目都是他们在攻关。
他们的研究成果是老百姓感觉不到的,但又是无时无刻地在影响着老百姓的生活。
报社居然还邀请了社科研究所的研究员来发言。
冷冰冰的科技,确实需要人文关怀。
最后再加上有点当红炸子鸡味道的姜安,他所代表的是基础用户,是科技进步给了姜安这样的人施展才华的机会。
这么看来,报社对于这次研讨会的安排,还真是方方面面都照顾到了。
姜安听孙编辑说,本来这次也邀请了IBM的高层来发言,不过他们一直都是参加政府组织的会议,
对于媒体自己的研讨会的基调还有些吃不准,就给婉拒了,说是参加下次。
不过人虽然没来,但是赞助费掏了两份。
我擦!姜安当时的感觉就是,自己已然是10万元的身价,又给光元素省钱了,回头要找杰西卡好好聊聊,工资是不是涨点。
姜安被安排在第四个发言。
按理说,他最年轻,又没什么职务,应该是第一个上台。
可是报社考虑到发言的主题,认为他应该排在思路科技、华软软件和网络研究院的后面,然后接着是IZG资本和社科所