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第256章 京东大促（第1页）

事实上这种对价格动手的情况，在线下的销售里面也屡见不鲜，曾有彩电厂商集体封杀华美，格丽退出大卖场等轰动性事件。

不过这些传统零售的步伐，终究是跑得没有电子商务快，改动价格体系所带来的红利和机会，大部分终归还是被京东这样的电子商务平台给拿走了。

2009年6月，刘东带领京东商城第一次隆重明确了京东618购物节的存在。

就在京东的幕后老板顾秋，忙着收购高科技新能源企业的时候，京东商城在刘东的此次618活动里，营收首次超过阿里淘宝，赚得盆满钵满，一跃成为电商大鳄。

2009年3月，张勇强接手阿里商城，也就是后来的天喵，与后面占据了电商大半江山的辉煌不同，成立一年的阿里商城当时正处在生死边缘。

原来的负责人离职了，团队也要散掉了，只剩下了20多个人。

“当时去做商城很简单，不是我想做，而是我不能看着它死掉。”

后来的阿里掌舵人，如今的张勇强说。

虽然，淘宝网已经做了6年，京东更是干了10年多，但b2c还不是主流，人们对网上购物的心态依然是：便宜、山寨。

张勇强觉得，b2c是一个大趋势，是阿里淘宝不能缺失的一块。

张勇强也想搞一个活动，像京东618那样的促销活动，能够让人们多多了解一下解淘宝商城这个品牌。

于是，凑了27家品牌商参加了第一届天喵双11活动，销售额5200万元，真正意义上做到了一炮而红。

纵观刘东的京东商城成长的十年，是一路被质疑过来的。

供应商们经常跳出来大骂京东扰乱市场，后来做物流体系时，同行们也都在大骂京东发展物流劳民伤财。

大厂商跟京东谈合作时居高临下，京东必死论流行了好几年，要不是顾秋的无条件信任，和大笔资金的投入，京东商城能不能撑起来，尚未可知。

甚至连刘东引以为傲的618大促，就是这样的电商节日，也被友商们选择性的无视了好几年，当然也许是被置于战略上藐视，战术上重视的层面。

事实上，后世的京东哪怕是没有顾秋的插手，也在刘东的带领下，经过多年618和各种大战，一路超越新蛋、叮叮、亚逊、苏明、华美这些昔日强大对手，完成一次次逆袭，笑到了最后。

更不要说，这一次还有顾秋，有充足的资金靠山，完全下放的权利和信任，更有偶尔拨开云雾的点睛之笔。

这些东西加在一起，搭配着刘东那强大的业务能力，凑成了如今的京东商城一路披荆斩棘，坐上国内电商第一把交椅。

有意思的是，当友商们被京东618的势头带着不得不有所动作的时候，也都在积极开展促销活动，却依旧还在坚持嘴硬，绝口不提618不提京东商城，而是冠以各种“年中大促”的名义。

但其实大家都知道，就像是阿里天喵的双十一大促，都是借鉴了京东618的灵感。

这其实就是618大促的一部分，友商们的这种既想参与大促，又不想给京东商城和刘东抬声势的心态，在具体企业运营中，显露得更加明显，仔细想来颇有意趣。