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第43部分(第2页)

“还没想过去哪里。不过肯定不会和她在一起做事儿。”我说。

“那咱们在一起做事儿怎么样?保证来钱!”谭玉健忽然说。

“哦,难道你也打算离开公司?”我奇怪地问。

“不离开公司就不能做了?”谭玉健诡谲地冲我笑。

“这么说你早自己做着呢?”我恍然问道。

“最近才做。”谭玉健爽快地说,“看康品健公司目前这阵势,不知哪天就完了!我得提前为自己准条退路。”

“你果然老谋深算!”我微感意外地说,又问他,“做的什么产品?也是治肠胃的?”

“治肠胃的过时了,是壮阳的。”谭玉健嘻嘻笑着说。

“是钢枪不倒胶囊吧!”我恍然大悟,脱口而出。

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“你怎么知道?!”谭玉健惊愕地瞠大眼睛看着我问。

“哼,我不但知道你做的产品,还知道你同谁在一起做的!”我傲然冷视着谭玉健说。

“你说谁?”谭玉健更加惊异。

“邵晋成!”我毫不迟疑。

“啊——!”谭玉健完全惊呆,瞠目结舌地看着我,吃到嘴里的一个菠菜叶子顺着肥厚的嘴唇耷拉在嘴角,像一条正往嘴里爬的虫子,很恶心。

第三卷 一一九

(26)再次面对邓岩

朱元的话并非空|穴来风,在全省市级公司执行经理表彰大会上,郑熠阳作为模范典型做了十分精彩的经验总结报告。这是一个难得的,经过允许的可以公开在领导面前自吹自擂的机会,只要不恶心得超出领导心理承受极限,就一定会得到领导的大加褒奖。郑熠阳马上被列进了提升名单,如果顺利的话,最多不超过一两个月,他就会坐到比A市公司总经理更高一级的位子上。

按一人得道鸡犬升天的逻辑推理,郑熠阳跻升后,给他垫脚的曹斌和贾南升两人的前途应该也不会太差。可事实情况并不是这样。像所有坐上皇位的开国君主一样,郑熠阳并没有打算给他们多少好处。

郑熠阳对下属的了解,就像了解自己的手指头,哪个长哪个短,哪个好用哪个不听使唤,各具备什么样的功能,心里都清清楚楚。他对每个下属都有清晰定位,量身定制了使用方案。他给曹斌的定位是小人。这是所有接触过曹斌的人的共识,没有争议,似乎体现不出郑熠阳把握人有多高明,但当你知道他对使用曹斌总结的一句话后,也许会改变想法——只可利用不可重用!

很多时候,当我们遇到小人时,做出的反映往往是敬而远之,避免他伤害到自己,只要不被他伤害到就觉得很高明了,不敢再奢望利用他给自己创造价值,因为,这个度太难把握了!就像谭玉健使唤曹斌,不但不能让他听话,反之常被他激得恼火。我对曹斌则更不用说了,想起生厌,见之欲呕,唯恐避之不及。可郑熠阳却把他玩得团团乱转!你会反驳说,那是因为郑熠阳位高权重。实则,小人并不只因畏惧、攀附权贵而屈从,全在行使权力的那个人利用他的手段呢!

超出利用范围便成了重用。重用小人是极危险的,即使手段再高明的人也无法控制。纵观中国历史,不知有多少帝王因此蒙羞,甚至丧权辱国。郑熠阳深谙此理,所以提前给曹斌想好了去处——向省部推荐他去D市康品健公司任市场部长。如果是去看风景,那里的确是个好地方,“蓝蓝的天上白云飘,白云下面马儿跑……”千里草原,风光无限,只是人烟稀少,偶见几个放羊牧马的蒙古同胞,不知喝惯了奶茶的他们,是否愿意尝尝康品健口服液?

打发贾南升用就不着这么费事儿了,多给些荣誉、奖金足矣。至于A市公司将来怎样,郑熠阳觉得怎样都对他都有利,好了,是因为他打下了好的基础,不好了,说明新任的总经理没有能力,是个废物!所以,没必要为此费心思。让他费心思的还是邓岩。如果他调到省部,两个人就分开了,再想亲近,从距离上就增加了难度。

他正为此事琢磨烦恼,一场让他始料未及的风暴突然席卷而至。

临近月底一周,星期一刚上班,我怀揣辞职报告走近了人事部。朱元见我,说声早安,问我有什么事儿。我从怀里抽出辞职报告,在他眼前一晃,轻声说,“交报告。”

“什么报告?”朱元奇怪地问我,两只眼珠追着我手里的辞职报告来回转动,像盯着飞蛾伺机而动的壁虎。

“辞职报告。”我说。

“辞职报告!你要辞职?”朱元惊异地我问。

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