第二层含义是对社会负责。这绝不是谁头脑中空想的产物,而是人类文明进化的体现。当你抱怨祖先为我们留下沉重的负担的时候,当你对前辈所造成的偏差感到不满的时候,当你陶醉在自己对党风深刻的洞察中的时候,你是否意识到了你也是整个社会的一分子,是漫漫的历史长途中的一段?你是否想过你将怎样面对后辈的评判?一位六十年代的红卫兵曾说过这样一段话:“我们的青春被耽误了,但我们不怨天尤人,我们不能再让后代来抱怨我们。我们已是中华人民共和国的公民了。”不能只满足于以旁观者的身份和态度去指手画脚,而应以主人的身份和态度积极地参与到社会生活中去,将自己微弱的力量融入历史的进程中,在社会发展中寻找自己的永恒。
缺乏责任感的人,不会视国家、人民、社会的利益为自己的利益,也就不会因为自己的所作所为影响到国家、人民、社会的利益而感到不安,更不会处处为国家、人民、社会着想,为国家、人民、社会服务,为国家、人民、社会奉献,更多的可能是推卸责任。这样的人在他人眼里是一个不可靠的人。
事业心和责任感源于高尚的人生追求。周恩来总理正是因为很小的时候就立下了“为中华崛起而读书”的崇高理想,才肩负起了救国民于水火的重任。毛泽东主席在《祭黄帝陵》中写道:“赫赫始祖,吾华肇造;胄衍祀绵,岳峨河浩。聪明睿智,光披遐荒;建此伟业,雄立东方……以地事敌,敌欲岂足;人执笞绳,我为奴辱。懿维我祖,命世之英;涿鹿奋战,区宇以宁……东等不才,剑屦俱奋;万里崎岖,为国效命。”这里面,也体现出了远大追求与责任感的关系。
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第37节:清醒三 人做不到位,什么好事都轮不到你(11)
事业心和责任感是理想、追求、信念在我们每个人身上的具体化,没有理想、追求、信念,就谈不上对事业、对工作的执著和负责,因为你对工作无所求,对自己无所鞭策,随遇而安,随波逐流,工作如何干怎么会心中有数呢?
事业心和责任感不仅仅是存在于心里,还有外在的表现形式,就体现于你对工作的姿态、干工作的标准。内外是相互统一、相辅相成的,既要有干好工作和事业的强烈愿望,还要有扑下身子、真抓实干的实际行动。
事业心、责任感作为一种精神面貌、工作姿态和思想境界,是干部为自己的事业奋斗的思想基础和必须具备的基本政治素质。我们国家建设的发展进步,与我们干部的事业心责任感密不可分。
凡是干部尽职尽责、尽心尽力的单位,各项建设和工作进步就快;凡是多年起色不大,甚至发生这样那样问题的单位,都可以从干部的事业心责任感上找到原因。实践证明,事业心责任感出动力、出效率,出凝聚力、出战斗力。
但是我们每一个人,在人生的道路上并不都是一帆风顺,不管是工作上、生活上,都有可能遇到这样那样的困难挫折,或大或小的都会影响到我们的事业心责任感,有的人可能会因而灰心丧气、一蹶不振。
美国著名管理学家杜拉克说:一个人不论职位有多高,如果总是强调自己的职权,那么他永远只能是别人的部属。反言之,一个重视贡献的人,一个注意对成果负责的人,尽管他位卑职小,他还是可以位列于高阶层,因为他以整体的绩效为己任。
要做到勇于负责。放弃了责任空谈做人是一种可悲、是一个人的不幸;放弃了责任空谈当领导则是一种罪过、是人民的不幸。
德国政治学家马克斯·韦伯在谈到责任时说:“在政治领域里,最终有两种罪过不可饶恕:不务实际和不负责任。缺乏责任感使这些政治家纯粹为了权力而热爱权力,没有任何实质性的目的。”
现在有些领导干部,不顾民意所向,大搞所谓“政绩工程”、“面子工程”,不仅劳民伤财,也极大地损害了我们党在群众中的威信。还有一些人,有了好事便大肆渲染自己的功劳,出了问题却不在自己身上找原因。这就是一种不负责任的表现,是为了一己之利而放弃责任的失职行为。
一个有责任感的领导干部,必须做到在成绩面前不揽功,在问题面前不退缩。是“推功揽过”,还是“揽功推过”,这既是一个政治品质问题,也是一个思想境界问题。
做人不负责任,就对不起自己的良心;当领导不负责任,就有愧于人民赋予的那份权力。5。听得见反面语言的人,是需要修养的
人性都有弱点,人都喜欢听好话,人都喜欢听恭维话。这个问题普遍存在。我平时喜欢阅读,看过关于巴顿将军的故事。
巴顿将军,在美国那个号称最民主的国家里面,因为个性也同样遇到障碍。巴顿将军和艾森豪威尔是同学,都是西点军校的高才生,但巴顿将军特别有个性,艾森豪威尔做人可能比他柔和些。所以,艾森豪威尔当了上将的时候,巴顿将军就一直是一个装甲旅的旅长,准将,与上将差好多级。巴顿将军并不是没有才能,后来事实证明他的才能也是非凡的。
在二次世界大战,在北非战役,当号称“沙漠之狐”的德国元帅隆美尔把英军打得一败涂地时,巴顿被派到北非战役前线。他力挽狂澜,扭转战局,反败为胜,把隆美尔围困在那里,把他打败。所以说,他并不是没有才能,但为什么不能当上高级领导呢?主要是因为他不能接受向上搞关系,又爱讲直话。
所以说,整个人类,人性方面都有一个弱点,就是喜欢他人的恭维,喜欢听好话。所以真正能听得逆耳忠言的人,是需要修养的。
我很喜欢直截了当跟我提意见的人。即使你背后提我的意见,你说得在理,我都不会计较,我有这种胸怀。
我在部队时遇到一件事。当时我属下有个科长,人很忠厚老实,但个人决断能力欠缺一些,什么事都来问我。我当时已经对他有点看法了。加上他当了个科长什么事都来问我,他科里的事,他就应该自己做决断嘛,除非特殊问题,疑难情况,他没把握再来请示。
因此,有一天,我到他科里去时,他又因一个很平常的事向我汇报。我当时就很不高兴,我说:“我建议你把科长职务辞去算了,由我来兼任你的科长,你什么事都要我来表态处理。”
发完脾气我就走了。那科长也是个老同志了,比我年轻不了多少,他面子上过不去,就发了几句牢骚:“他妈的,这处长也太过分了,动不动就训人。”
后来,他科里的一个同志,告诉我:我们科长在背后讲了你,说你像个军阀,霸道。
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第38节:清醒三 人做不到位,什么好事都轮不到你(12)
我说:“你告诉他,他讲得好。我不是一个只许领导放火,不许百姓点灯的人。我确实有点过头了,我批评他应当把他找到办公室来,不要在他的部下面前丢他的面子。他在我面前丢面子那不算丢面子,在下属的面前批评他,确实丢了他的面子,所以他发了一点牢骚是很正常的,我理解他。他讲得好。”
结果,这小伙子又把我的话告诉了他的科长。
这位科长很受感动。因为他们知道,我是不搞鬼的。结果那个科长找到我,对我说:“有你这种胸怀,我们在这里工作就很舒服。”他又说,“你那种性格,我们也会慢慢接受的。你也是为了工作。”
所以,我跟下面的几位科长关系都相当好,都很融洽。
我认为,一个当领导的缺乏应有的胸怀,也是一种精神腐败。
为什么呢?他堵塞了言路,埋没了人才。人都会舍弊取利的。他明明知道这个话讲不得,他硬要去讲,那就是自己害自己啦。所以想讲真话的不敢讲了。