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他自己做事情，其实大半都是知道结果怎么样，才从结果推论回来，最后一开始就能保持正确的。

像是皇甫彩这么没有做网络商贸经验的，她能想到这样的办法，的确就是最好最实用的。

如果偏信偏听的话，等到后来才慢慢的纠正，对于微。信商城绝对不好，也容易让顾客用户们失望。

还不如一开始大家就把各种观念理论来争论比较一番，经过筹备和运营，及时的发现错误，及时的修正错误，这样就能从最初便走在正确的道路上，不至于是到了几亿用户同时发现你的不足之处，造成信誉的损害。

其实萧奇早该想到的，以小仙女这么清冷理智的性格，做事情肯定是经过深思熟虑的，断然不会冒然的求大求全。

由此，萧奇也没有再去干涉微。信商城的运作，甚至于他都不用给老婆提供资金。

因为经过卖出微。博公司的股份所获得的巨额现金，还有在微。信的衍生服务上面的收入，整体的皇甫控股有限公司的财务状况，已经进入了良性循环。

去年春节过后，每个月他们的净利润就达到了3000多万人民币，虽然相对于微。信和微。博的市值来说，这么少的钱实在是太寒碜，可考虑到实际上大部分的网络公司都没有盈利，很多还在烧钱的过程中，再结合到微。信和微。博的运营开始都非常的大，所以能总体实现盈利，那也是很不错了。

况且前两年为了微。信和微。博公司的烧钱，萧奇也给了好几十亿给皇甫彩，这些钱都没有用完，正好可以拿来做微。信商城的前期投入。

实际上，做网络商贸除了怎么招揽客户是重中之重外，最困难的就剩下一点，那就是仓储物流能力。

仓储方面微。信商城早就决定使用逍遥物流，城市内部的物流运输，他们是决定用自己的物流快递公司，这样成本综合算起来并不高，还能自己掌握最终端的服务。

毕竟只要你不像是逍遥物流那样，在全国跑马圈地，花了两万多亿人民币才建立一个完整的物流仓储体系的话，只是在城市内部进行快递运输，那基本上初期也就是几十亿人民币就够了。

逍遥商城和逍遥物流，虽然名字是一样，其实根本就不是一家人，两者的财务是分开核算的。

现在微。信商城选择的运作模式，就是和逍遥商城一模一样的，都是租用逍遥物流的仓储空间，然后短途运输派送自己来。

有着萧奇和皇甫彩的关系，微。信商城根本不用担心会被逍遥物流给忽视，逍遥物流也很高兴自己的庞大仓储系统，终于可以再迎来一个大客户了！

要知道，这几年的逍遥商城的亏损，可是连他们自己都很不好意思了啊！（未完待续。）

第二九五六章　财大气粗的表现

皇甫彩本来就是一个非常低调的人，微。信商城早在去年8月的时候，就开始了各种内测，但外界报道的却并不多。

做一个网络商贸网站，也不是那么的困难，因为国内外都有很好的模板，人家就把自己的各种页面和功能都摆在那里，你只要去看看，然后回来写代码就行了。

至于说避免页面完全一样的问题，那也不是很难，只要做一些微调，那谁也说不了什么。

连实体物品都能有外观上差不多的，网络程序语言上差不多的，那就根本不值一提，没有多少人会在这上面和别人死磕的。

从陆续反馈回来的信息称，微。信商城的各种网络程序语言，对于买家和卖家的使用方便程度，都还算是不错。

因为是走手机专属的网络商贸，所以很多方面也让习惯了用电脑购物的民众们不习惯，不过商家们却没有这样的担心，因为他们仍旧可以通过专属的服务器，用电脑来操作自己的店铺。

但人们现在已经习惯了使用手机，渐渐的习惯微。信商城也是没有问题的。

在微。信商城来说，解决了最大的用户数量问题和仓储运输问题之后，他们还有一个重要的事情，那就是供应商问题。

自营的微。信超市倒没有什么问题，按照逍遥商城的模式去做就好，优先选择那些有信誉有能力有实力的公司，然后再选择那些诚实可靠的小公司小工厂，严格把好质量的关，这样微。信超市就能成功。

剩下的那也就是最后的比价方面了。

在网络B2C方面，微。信超市的唯一对手就是逍遥商城，但这不代表它想要和逍遥商城死拼价格。

任何人和萧奇的旗下公司打价格战，那都绝对不是一个好办法，因为在烧钱方面，目前还没有一个公司能比得上手里现金都超过5000亿美金的仙女公司。

况且微。信商城根本没有必要和逍遥商城死拼啊，两家公司就是夫妻档，如果打起来，那不是叫人看笑话吗？

就跟石油一样，大家一起制定一个规则，一起来垄断，那不是挺好的么？

就算是价格都差不多的，只要微。信商城和逍遥商城做出差别化的服务，比如在服务、运输、售后等等方面，比起别的B2C，或者B2B2C要好，就没有理由会亏本。

再简单的说，比别的竞争者好，就可以有足够的机会来逐渐壮大。