迪文小说

第20部分（第3页）

？从不尝试去改变他人。

对待工作和事业

？高超的协调人际关系的能力。

？善于从容地面对压力。

？巧妙地化解冲突。

？能超脱游离政治斗争之外，没有敌人。

？缓步前进以取得思考空间。

？注重人本管理。

？推崇一种员工都积极参与的工作环境。

？尊重员工的独立性，从而博得人心和凝聚力。

？善于为别人着想。

？以团体为导向。

？创造稳定性。

？用自然低调的行事手法处理事务。

第三篇过犹不及

－性格色彩过当

《孟子·离娄下》有曰：“仲尼不为已甚者。”所谓圣人不做过分的事，凡事适可而止。而“中庸”一　词的希腊文原意，正是“适度的节制”。中庸之道，谈何容易。

对于常人而言，谈到性格优势时，总是内心萌动充满无限兴趣。然而直接强调个体的局限时，总会引　发人们本能的反弹，从而阻碍自我认知。故此，将性格的局限称为“过当”，可让我们知道优势不注意控制　发挥，必将转变为性格中的局限。例如：

红色的优势之一是无限的兴趣，他们容易在他人眼中多才多艺。但是因为过于追求兴趣的广泛性，于　是都不太深入，给人博而不精的印象。

蓝色的优势之一是记忆力超强，但这种记忆容纳了所有该记和不该记的一切，包括了他们对昔日仇恨　的记忆，然后一辈子抱着伤痛的感觉，背着沉重的包袱来持续地伤害自己。

黄色的优势之一是坦率直接，这让人们和他们的沟通是高效率和不用揣摩的。但因为他们的过于直接，　可能会伤害到他人的感情。当他们在批判你的时候，往往不会照顾到你的感受。

绿色的优势之一是乐天知命，他们的知足心态贯穿自己的一生。他们可以在小小的舒适和日常生活的　常规中寻找到喜悦。但一旦过当，就演变为不求上进，他们将原地滞留，终此一生无所作为。

在我们犯下任何可能的错误之前，去认清我们自己的负面倾向是有好处的。因为事先意识到，就有了　被修正的可能。这就像是一个潜在的预警系统，可以让你在失去平衡前及早准备，省得你只知道在那里哀　嚎“早知今时，何必当初”。

我在本篇的以下四章中，将带您观看人们自我毁灭的步骤。虽然认识这些步骤是痛苦的，但觉察每种　性格局限性的价值在于让你知道每种性格色彩都有可能出现的人生打击和苦痛全部逃脱不了以下基本法　则。每个性格中列举的八个核心过当，有的是小问题，不过是让你破财消灾之类的皮外伤；而有的却会让　自己情感破裂、亲友反目成仇或是与一生中的重大机遇失之交臂，可足以让你痛彻心扉、遗憾终生。

从这篇开始，你将逐渐进入到愈益沉重的心理状态。除了豁然开朗之外，如果你看完本篇，有捶胸顿　足、追悔莫及的感觉，不必悲伤不必彷徨。所谓“朝得道，夕死可矣”，比起那些到现在还在这个世界上浑　浑噩噩的人来讲，至少你是幸运的，还有机会可以“有则改之，无则加勉”。至于未来是否你的内心有所变　化，取决于个人的感悟和意愿。

第七章红色过当

聒噪咋乎　惹人厌烦

索取赞美综合征

红色极强的表现力和感染力是他们与生俱来的优势，然而因为内心对“受到他人关注和欣赏”的渴求，　当他们无法遏制时，很容易被贴上“爱出风头”的标签，童年时便可见端倪。

去一个朋友家串门，他红色的儿子充满热情　地把零食全部贡献出来让我尽情享用，然后抓住　我开讲幼儿园里学来的笑话，讲完后，我称赞他　无比精彩。十五分钟后，他又跑来继续阐述之前　的故事，且更加投入。过了一会他表哥来了，小　家伙又去讲给他听，且一遍又一遍。整晚听到的　同一版本就重复了六遍，看来，这孩子是患了“索　取赞美综合征”。

若干年后，我的朋友老邬在他的小品文中描　述了一个红色的成人，与童年红色孩子的精髓如　出一辙：

最初见到　C　时，他的头发大波大浪，强烈　着上世纪的文化和浪漫。现在，他的头发已处理　得不那么长了，并和衬衫香水等协调出很经商的样子。只是一旦动弹起来，你还是能看到他曾经担负过的　一系列角色：代课教师、律师、业余朗诵爱好者、保洁人员、户外家具供应商、小型房地产开发商，以及　幼年失去母亲后被姐姐们宠坏的弟弟。这个极具推动力