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第184章 捧杀嘉宁被道德绑架（第1页）

事实也是如此，回到自己府邸的德国总理在大发雷霆。

“我明明做了那么多事，是国家统一的功勋之臣，为啥那些东德人就不知道感恩呢？”

对此，他心中也不禁有点委屈。

就说东德和西德的兑换比例吧，当初西德银行的行长不止一次提醒他，这会造成大规模的通货膨胀，但他还是力排众议做出了1：1的决定。

这让很多东德人躺着暴富，很多家庭因此受益。

当然他也不得不承认的是，这种做法造成了一定的贫富差距，但这种事也不是他能控制的。

合并后他也不是什么事都没有做。

让西德的大资本帮助东德陷入经营困难的大企业度过难关。

虽然改革过程粗暴了一些，但由坏转好的阵痛是必经的过程，一项惠民政策永远不可能讨得每一个人的欢心。

而且他宁愿冒着得罪国内大企业上层阶级的风险，为东德指定了国家统一税，上百亿的资金用在建设东德上。

可是这些愚民还是未能得到满足。

想到这，他也有点头疼，为了自己的支持率，他再生气面对民众和媒体时还要露出和蔼的微笑。

“你们说说有什么更好的办法，解决东德就业率的问题。”

他将问题抛给了自己的幕僚团队。

这些人除了帮助他竞选以外，还有一个职能就是帮他出谋划策，赢得支持率。

“先生，现在反对你的人一部分是东德的农民，我觉得我们从提高农业福利政策入手，吸引这些失业人员回家乡务农。”

“嗯，这的确是个不错的方案，这些东德乡巴佬就应该好好的回去种田，以后东德作为西德的粮仓也不错。”

另一个人提议道：

“嘉宁国际在收购东德的几个大集体企业后表现的非常不错，他们的建筑公司还在不断的扩张人手，这一定程度上缓解了东德失业率居高不下的问题……”

“你的意思是让我们的资本家都向嘉宁国际学习？”

总理说这话的时候，明显带着一丝阴阳怪气，嘉宁国际就是德国众多企业中的一个奇葩，他也派人调查过，最后的结论是嘉宁国际的商业模式西德的其它企业根本无法模仿。

并不是每一个公司都能像嘉宁一般，打通亚洲的底层市场。

而且嘉宁国际的操作模式也没有想象的那么简单，对方买入蔡司后，在研发上进行了投入，升级了产业链。

让跟不上市场脚步的蔡司迎来了新生。

卫星牌小轿车也是如此，升级后的小轿车被卖到了龙国内地，性能暂且不论，那线条惹眼的崭新设计，连他都忍不住给自家女儿和女秘书都买了一辆。

至于那制暖锅炉重工业公司，生产了一大批锅炉，送到了龙国北方，货品非常热销，订单干到机器冒烟。

嘉宁的成功案例在他看来，是无法复制的存在。

对方自然也听出了总理话语中的不满，他急忙说道：

“我的意思是，能者多劳，既然嘉宁国际能解决就业的问题，不如我们……”

在场的人都明白了他的意思。

“你是想将更加问题企业扔给嘉宁国际？”

那人没有作声，但明显就是这么一个意思。

总理想了想，觉得这个主意不错，嘉宁国际不是有能耐吗，我就多扔点问题户给你。

对此他还有一个要解决的问题：