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第53节（第2页）

&esp;&esp;苏盼需要?大批收购正儿?八经养鸡场喂出?来的鸡，也就是?后世更多?出?现在了老百姓餐桌上，价格相对便宜且生长周期短的饲料肉鸡。

&esp;&esp;一开?始，为?了图省事，苏盼找了个离自家厂子相对近一点的养鸡场合作，每个月固定由对方?提供给厂子多?少只鸡那种。但架不住现有的养鸡场几乎都是?政府为?了保证老百姓的菜篮子，而专门拨款出?资扶持建设而成的，行政挺多?，个个都跟领导似的，就是?没?有真正懂得科学喂养鸡的专业人员。

&esp;&esp;乱七八糟的管理模式，送过来的鸡也是?良莠不齐，态度不怎么?样不说，还在意识到苏盼想要?和他们长期合作并大批采购饲料鸡以后，开?始拿腔拿调地说要?涨价。

&esp;&esp;总之，与对方?的作实在是?糟糕极了，逼得苏盼没?办法到只能另辟蹊径。

&esp;&esp;她决定——

&esp;&esp;入股养鸡场！

&esp;&esp;这可不是?闹着玩想出?来的，而当下这些由政府出?资扶持建设出?的养鸡场的经营是?真的不怎么?样，不光是?负责人员和养殖技术的问题，也有市场供大于求，且老百姓更爱吃家养土鸡，不接受饲料肉鸡的原因。

&esp;&esp;几年时?间里，苏盼没?少学习经营管理相关的知识内容，在学校期间也没?少蹭相关专业教授的讲课，能力?可谓提高了不老少。

&esp;&esp;如果说，重生是?为?她打下了能够站在巨人肩膀上的资格与基础，那么?重生后所学习到的知识，与所接触到的人与事物，就是?真正改变她心境与见识的方?向与目标。

&esp;&esp;拥有野心，和与野心匹配的能力?，是?苏盼与自己上辈子最?大的不同。

&esp;&esp;将厂子扩展成为?真正能实现将研发、生产、加工、储运、销售等一体化的，且产品多?元化的企业，是?苏盼势必要?发展的方?向。

&esp;&esp;所以，在发现养鸡场送来的鸡的质量出?现问题后的

&esp;&esp;苏盼向来是个主意正的，在意识到自己之前把力气使在养鸡场那个庞厂长的行为?纯属舍本逐末后，她也不白费劲儿了，直接将?自己早就在脑子里想好的，关于养鸡场发展的相关策划给写成了策划书，拎着公文包，准备出发去找相关领导。

&esp;&esp;找领导，自然要去政府部门。

&esp;&esp;食品厂所?在的位置在郊区，离政府不是一星半点的远，苏盼不愿意在这种事上浪费时间，索性奢侈了一把，让赵勇军开着厂子为运货而租赁的货车把自己送过去?。

&esp;&esp;路上。

&esp;&esp;苏盼边对自己临时写出来的策划书查漏补缺着，边对开车的赵勇军说道：“之前?咱们在庞大海身上浪费了太多时间、精力，所?以我想，等会到?了地方后，咱们不找负责养鸡场事?项的领导，避免被庞大海知?道，或是再给咱们推回到庞大海那儿。”

&esp;&esp;“那咱们要找哪位领导？”

&esp;&esp;“嗯……最好是能和政府一把手领导，或者?是能直接把事?情拍板定下来的领导。”

&esp;&esp;这年头，领导们不说是平易近人?，也没有想象中那么难见，尤其是在如今积极推进改革开放政策的情况下，苏盼这个个体户经营者?的身份还是挺能唬人?的，更别说她的食品厂还为?郊区那么多老百姓提供了不少的岗位，这都是被领导看在眼里，记在心里的。

&esp;&esp;见一面不是难事?，难的，是怎么和见多识广的领导谈成她想达成的目标。

&esp;&esp;赵勇军是看过策划书，知?道苏盼对养鸡场所?有规划的人?，自然也清楚她想要达成的最终目的是什么，以及面临的困难又是什么：“股份制推出以来，股份分配从来都是国家占大头，单位、银行还有职工个人?占小头，咱们就算是以食品厂的名义投资，也还是属于个体，最多能占国家股权以外的股份，这……”

&esp;&esp;苏盼明白赵勇军的欲言又止，因为?这次见领导，她想要的不止是经营权，而是绝对控股，也就是将?现有的股份制对股份的安排颠倒个彻底，国家和单位占小部分股份，她独占大头，主导厂子?一切。

&esp;&esp;这一想法?，说好听点，是想美事?；说难听点，就是白日做梦——国家建设的厂子?，怎么能叫个人?收购，占去?大半股份呢。

&esp;&esp;但苏盼还是挺有信心自己能将?这在其他人?看来纯属“白日做梦”的事?情“美梦成真”的，她这可不是自负，也并非是无?的放矢，主要是这养鸡场从由政府投资成立的那天起就没成过气候，搞来搞去?搞到?现在政府都没钱也没信心再搞下去?，眼瞅着就要黄了，与其让养鸡场赔个精光，还不如“贱卖”捞本。

&esp;&esp;因此，这种看似是在趁火打?劫的行为?，却是叫正苦恼于养鸡场的投资即将?竹篮打?水一场空的领导们解了燃眉之急。

&esp;&esp;苏盼心里这样想，却不能大剌剌地说出来，只看着自己手里的策划书，对赵勇军说道：“成不成的，总要试一试才知?道。”

&esp;&esp;……