在雷夫眼里,亚洲的足球,尤其是华夏的足球,跟英格兰,乃至欧洲和南美比起来,那简直就是蹴鞠和现代足球的区别,可是王帅准备的三块战术板,却是让他大开眼界,他从没想过,战术居然能细致到这种地步。
比如说球队之前使用的4-2-2-2短传渗透战术。
“先是阵型,短传渗透,顾名思义要加强三线连接,所以我认为双后腰阵型是不合适的。但如果双前卫的话,中后场之间也会留下空当,所以我的做法是把两名前卫稍向后移,同时让两名边后卫和边前卫的位置都略微提前,这样,球队的阵型就会形成两个六边形。还有两名前锋,现在球队的安排是一名影锋和一名中锋,这样的安排就有点类似于4-5-1战术,虽然中前场衔接够紧了,但也会造成攻击不足的情况。我的意见是干脆安排两个影锋上场,他们随时可以在前腰和中锋之间的任何位置随意切换,这样的安排对于组织和进攻都有了保障。
然后是球员,由于战术已经确定为短传渗透,所以边路球员也不需要有太高的度,关键是传球成功率要高,能护住球。这样的话,现在的两个边前卫劳瑞和洛伦茨就不适合出现在名单上,我觉得可以用两名中前卫兼任,甚至可以把现在的两名前卫放到边前卫的位置上,然后安排两名后腰充当中前卫,这样传球的问题解决了,也能提高球队的防守能力。
最后是球员的任务,这个就比较复杂了。我这里有几个局部战术体系,在不同的局部战术里,每个球员的任务都不太一样。
比如说这个‘m’型阵,这个战术只需要五名中前场球员,所以两名中前卫只需要一个参与到进攻就行了,这个阵型的作用是控球推进,中前卫是核心,边前卫向中路靠拢,负责与中前卫之间的接应,两名前锋也不需要太靠前,以防中前场衔接不够紧,这个阵型的要点就是要保持队形,不追求推进度,只求控制住球权。
还有这个反弧形阵,这是‘m’型阵的变种,把两名边前卫的位置提到边锋的位置,这是一个进攻战术,一般在把球控制到前场之后变阵使用……
然后是弧形阵,这是一个六人战术,两名中前卫都需要参与进去,也是一个控球战术……
这个是伞阵,同样是六人战术……
还有这个……”
只是一个4-2-2-2阵型,王帅就给雷夫讲了一个多小时,不过这是雷夫对王帅的微战术不了解的原因,所以对于第一块战术板,雷夫的问题也相对多一点。
不过就算后面的讲解度快了不少,等王帅全部讲完,也花了两个半小时左右的时间。
“这个防守阵型就是这样了。”
这两个多小时的讲解,让雷夫大开眼界。英格兰,或者说欧洲和南美的战术里面,也都有类似的局部战术,但是就跟华夏现在的局部战术一样,他们的战术都是三到四人的小型战术,施展空间并不大,只不过他们的这些局部战术都已经沿用了很多年,所以要比华夏的战术熟练的多。
而王帅的局部战术,最少都是由四人组成的阵型,这样的战术真正做到了将局部和整体结合起来,无论是进攻还是防守,都能让每名球员的实力挥到最大化,完全不会出现几名球员进攻,其他人干看着的情况。
不过这样的战术也有一个问题,那就是安排的太详细了,球员想要真正熟练的运用这些战术,甚至是阵型之间的转换,需要不少的时间去练习。只是对于上个赛季只完成保级目标的阿斯顿维拉来说,他们这个赛季的目标绝不会定的太高,这就意味着他们在不用操心球队成绩的情况下,有充足的时间去熟悉这些战术。更何况在雷夫看来,王帅的这些战术,只要有一个能熟练运用起来,就足以让球队的实力提升一个台阶了。
听完王帅的讲解,雷夫沉吟了片刻,问出了一个至关重要的问题。
“王,那你觉得,最适合维拉的战术是哪个?”
“都不适合!”
“嗯?”雷夫愣住了,他实在没想到王帅的回答会是这个,既然都不适合你给我讲什么?!不过鉴于王帅刚才的惊人讲解,雷夫耐住性子又问了一句:“为什么这么说?”
“因为球队现在的问题根本不在战术上,而是心态。”
“嗯,继续。”
“华夏有支球队叫做羊城恒远,不知道雷夫教练听说过没有。”
“他们在前几年拿下了华夏级联赛的七连冠,当然了,华的水平跟英,甚至跟英冠都没得比,但是不得不说,在亚洲范围内,华的水平绝对是顶尖的,而在这样的联赛里拿到七连冠,雷夫教练应该知道这个成就有多了不起。”
“嗯,确实是这样,然后呢?”
“然后在第八年,恒远被我们全方位阻击了。联赛,国内杯赛,亚冠,他们全部都是第二名,而冠军是我们。这个不是重点,重点是在国内杯赛和亚冠的决赛上,他们完全有机会力压我们夺冠,但是他们没有做到,因为他们的心态出问题了。
恒远拿下七连冠的辉煌的同时,也给他们自己留下了祸根,那就是他们已经失去了拼搏的动力,他们不在视冠军为一种荣耀,因为他们已经习惯了。雷夫教练想必很清楚,一支没有拼搏精神的球队,绝对不会是另一支相同实力球队的对手。
阿斯顿维拉现在也是这样,不过跟很远不一样。恒远是因为站在顶峰太久,维拉则是因为沉沦太久。先是连续保级,然后又在英冠沉浮完全没有冲的希望,这样的状况已经让维拉球员忽略了自己是英格兰历史最悠久的球队,忽略了自己曾经的辉煌。这样的心态,也就不难理解,为什么上个赛季维拉险些跌到英甲了。华夏有句话形容的特别贴切,叫做破罐子破摔。”(未完待续。)