“当然,如果百度独立做网站,可能会对现在和其他门户网站的合作,造成一定的影响。
不过,从百度公司未来的长远发展角度看,这一步,是迟早要走的!
也许大家会问,现在百度搜索的盈利模式,是收取技术服务费。
如果自己做网站的话,这一块的收入肯定会受到影响。
那我们有没有新的商业模式?”
隋波笑了笑,手指敲了敲会议桌的桌面:
“各位,在互联网世界,流量就是生意啊!
搜索作为流量的入口,其实才是一门真正的大生意!”
看到大家或恍然,或迷茫,神情不一。
他进一步解释道:“首先,我们要明确一个定义,什么是商业模式?
其实,商业模式并不是赚钱模式。
它至少包括了四个方面的内容:产品模式、用户模式、推广模式、最后才是收入模式,也就是怎么赚钱。
一句话,商业模式就是你能够提供什么样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方式获得收入,也就是商业价值。“
“搜索业务的产品模式是什么呢?
很显然,就是搜索引擎工具,或者说搜索服务。
而用户通过使用百度搜索,能够得到他所需要的,精准的搜索结果。
这就是我们产品创造的用户价值。
精准的搜索结果背后,是我们的系统平台,对海量数据的检索、挖掘、图谱构造、语义和相关性分析。
通过算法和排序,最终才能给用户呈现出,他真正想要获得的信息内容。
搜索结果越准确、越全面、搜索时间相应越少,用户的体验就越好。
我们的用户价值也就越高。
好,我们再来看推广模式。
之前我们的做法,其实就是借助门户网站的流量,来推广我们的搜索引擎服务。
不过,现在我们只是推广了搜索产品本身。
用户都觉得搜索很好用,但没有人注意到是,其实是百度公司在提供这项搜索服务。
在用户现在的感觉中,这些搜索服务都是门户网站提供的。
所以,下一步我们如果要做独立的搜索网站,就要在市场推广上下功夫。
这也是我今天把王峰也叫来的原因。”
王峰笑着接话:“之前市场部都是做电商方面的市场营销,对搜索业务了解比较少。
今天正好听波总好好讲讲,我也加深一下了解,下一步好开展工作。”
隋波点头:“市场推广策略,一会我会详细说。
我先回答刚才王川的问题……
搜索引擎的商业模式,或者确切的说,收入模式,到底是什么。