不错!
在隋波之前的计划中,
易趣将逐渐转型成一个纯粹的电商业务平台。
以百度为核心,形成搜索平台。
以易信为核心,形成社交平台。
因为考虑到上市公司的股价,现在他将无线和游戏业务,都放在上市公司里,
这样近两年内,集团的业绩会非常漂亮,也会极大的抬升股价。
但从长远看,淘宝要放入上市公司,
社交业务要剥离出去……
但现在他才反应过来,这件事,宜早不宜迟!
否则,等到游戏业务和互联网增值业务,快速增长之后,到了很大的营收规模。
那时剥离的成本,会非常高!
怎么在保证业绩增长的同时,
还能悄然剥离社交业务呢?
很简单,把无线和游戏业务留在上市公司,成立一家新的公司,将来独立上市。
用易信公司,来收购现在的校内网等社交业务。
然后,再用增发股票的方式,把淘宝并入上市公司。
这样,
等到03年,纳斯达克大门重新打开之后,将游戏和无线业务的公司,分拆独立上市。
04、05年的时候,把易信在香港上市;
把百度在纳斯达克上市。
隋波的布局就基本完成了……
哈哈,这不就是前世的BAT+盛大模板吗?
这样,还有一个最大的好处,
那就是,易趣一分为三,
对于市场而言,就变得不是那么恐怖的庞然大物了。
这也有利于各公司的独立发展,
不至于受到太多的关注和敌视。
主动降低易趣在行业内的影响力,其实并不是坏事。
对市场,对产业的实际控制力和影响力,并没有降低,
但是从感觉上,易趣就不再显得那么咄咄逼人了……
等未来,合适的时机,通过三家公司的交叉持股,
隋波只要想,随时可以再将几家公司合而为一,
重新成立一家庞大的集团!