集训队新犯人小组长是决定集训队集训质量的一个主要环节。集训队小组长的更换和新老细胞一样:老组长刑满,就必须提前预留新组长的人选。
新组长基本上是从留队犯里面挑选。
最近小组长出事不少,当然和以前相比较,没有出现过再犯罪的。(犯医不算在集训队留队犯再犯罪中)。
大检查之前的自查出了好多问题,大检查以后小组长以为检查过了,就放松自我管理和小组管理,出了好几次笑话。
为此指导员召集了所有的干部讨论了这个问题。
干部讨论是动动嘴,动嘴以后就是命令我动动手。我最怕麻烦,但是麻烦怕了没用,得去解决。
指导员的命令必须不折不扣的执行。面对留队犯素质下降的现象,我也提出一个建议:留队犯,至少各个小组长以上的,尽量要求高中文化以上、刑期长一点、军人和经济犯罪的最好。其实我也有点在给王兵留队的可能伸脚。
指导员当然有同感,这样的犯人素质相对来说较高点。干部讨论的结果就是,以后新加留队犯,由集训队罪犯改造积极分子小组提出合适人选,再由干部定夺。
留队犯轮训当然得从小岗开始。
现在的小岗有六个,属于杂务组,大组长是周海滨。杜建斌、顾晓、小宝和小费全部在杂务组,加上负责挑饭菜的三名犯人、犯医、赵相一共十六名。依照要求,安排做小岗的都是从新犯小组长里选出来的,余刑不会超过2年的。
小岗可不好管,一是因为他们马上就会刑满,二是他们天天和干部打交道,三是,他们已经属于改造老油条了,服刑都在五年以上。
好在小岗和我相处算很好,所以在轮训要求上基本没跳出来反对。
杂务组的轮训要求第一加强理解《罪犯改造行为规范》必须严格到每一细节,尤其是小岗,是集训队的第一风景线,站如松、动如风、清点人数及时记录并签字,检查入队犯人违禁品面面俱到不手软。
挑饭菜原三人中留一名,其他俩人加入小岗,小岗原三班倒改成四班倒。每天挑饭菜可以让小宝小费参加,或者从让短刑组随便挑选两个2年以下刑期的。
这个建议指导员没反对。
人员调整完成就开始轮训。每天两小时队列训练,小岗只训练站姿。每天抄写一次《罪犯改造行为规范》,要求错别字不超过十个,相互检查。轮训时间三天。轮训不合格,下岗。
小组长的轮训要求就严格了。
现在集训队一共有两名新犯大组长,唐大吹是长刑犯人大组长和严管队犯人大组长,管20名小组长和8名严管队犯人小组长。。李在军是短刑犯人大组长,管30名小组长。一共60名。
新犯小组长轮训要求,从卫生、队列、规范、讲评、纪律、带队一直到服装,都必须落实到实处。
三个不允许必须做到:不允许小组新犯有违规行为和偷存违禁品,不允许出现打架等违纪行为,不允许小组出现卫生死角。轮训时间二十天。轮训不合格,下岗。
留队犯人个个喊累,其实最累的是我,我得监督呀!不仅仅是监督,还得记录,最后还得讲评。
集训队的讲评和看守所晚上睡觉前号子里的号长的讲评一样,就是一天行动的总结,看起来是形式主义,其实很重要的。至少形成制度就会有效果。
本来这样的轮训就是提高留队犯人整体能力的一种方式,几乎隔几年就得来一次,理应不会出问题。
理应不会出问题,可偏偏出了大问题。
顾晓,现在是学习大组长,道理上他应该排名在大值星之后,所以他压根不买轮训组长李在军的账。李在军平时很好说话,但是训练起来是六亲不认,我理解他,所以他每次队列训练的要求我都认真执行,也一直积极参加。
当天是集训队接见日,我向李在军请了假,跟着干部去监督接见人员。因为接见人员日期集中在一天,人员较多,监督接见人员得来来回回几次,最多的时候,得送带四次,今天正好人员多,来来回回已经三次,第三次送新犯回来,发现场地上训练的人员稀稀落落的,我问李在军怎么回事,李回答三人挑饭菜,已经请假,顾晓请假说写材料,我没同意,还被他抽了一耳光。
我请周海滨立刻处理,杂务组他是大组长,我也归杂务组管。
第四次接送接见犯人回来,轮训还在继续,挑饭菜的三人也已经归队参加。就是没发现顾晓。
我发现,指导员有点不开心了。就赶紧承认错误,我推荐用人不当,请求干部处分。
指导员声音不大,就说了一句:牛军、李在军现在开始跑十圈,什么时候跑圈完成才允许吃饭。吃完了饭,你们两个再处理这个事,处理不好,明天挖煤去。