三个按照规定要废标的错误,谁也帮不了。
这些都是粗心大意造成的。
当时老板的脸,一连半个月都是黑的。
把分管副总和预算部主管,骂了一下午。
最后分管副总主动辞职,做标书的预算员直接辞退。
累似这种粗心大意造成废标的情况不少。
所以做标书,一定要仔细再仔细。
标书做好之后,一定要换人多次检查。
余庆阳带着工程部的人用了两天的时间,把四份标书做出来。
再三检查无误后才装订起来。
后世标书定稿都是在开标的前一天。
有时候,装订都是赶在开标前一两个小时。
为的就是避免自己的报价被别人知道,也是为了探听对方的报价。
余庆阳不担心这个,就算是他告诉对方报价,也没关系。
现在投标法刚刚实施,招投标还没有那么规范,基本上余庆阳只要保证不被废标就可以中标。
余庆阳找水总和牡丹市水利施工公司陪标,主要是为了避免报价出问题,到时候中标,也会显得吃相太难看。
七家单位,他占四家,因为他的报价是四家全部顶格报价,就算是别人知道他的报价,最多就是大家报价分,拉不开而已。
余庆阳这种报价策略很霸道,很有些无赖的味道。
属于仗势欺人。
当然也是有限制的,必须是一半以上的投标企业都是自己的,才能够这么玩。
国家法律法规也是逐渐健全的,招投标也会慢慢的规范。
到后世,余庆阳重生前,已经相对比较规范。
能否中标,标书做的如何,企业资质在里面占的比重越来越大。
像水利行业,基本上参与投标的都有关系,这个时候,关系更多的是为了保证你得到公正的对待。
当大家都有关系的时候,那么就相当于都没有关系,这个时候,拼的是你的报价,拼的是你公司的业绩。
时间过得很快,一转眼到了开标的日子。
余庆阳带着人来到省水利招投标中心。
参与投标的只剩下五家,那两家县里的施工公司直接放弃了。
都是水利系统的人,余庆阳他们公司都已经进场干上活了,这个瞒不住业内的人。
人家肯定不会再来陪你玩。
只有十三局,没有推出,不是他有把握,而是为了混个脸熟。