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第048章 浪费时间等于浪费生命(第1页)

花百年讲完后,等了足足5分钟,会场里都没有人主动发言。

花百年有点点生气的样子批评道:“请大家主动发言,为什么保持这么长时间的静默呢?大家知道不知道,浪费时间等于浪费生命?”

圆滑些的花仁杰看这架势不太友好,麻起胆子接话:“花总,您别生气,平时有什么要求发言的话,我都是巴不得能够在领导面前表现一下,争取多发言,既锻炼提升了自己的能力,又获得了领导更多的指点机会,何乐而不为呢?只是现在张云青提出来的这些问题,平时我自己都接触的少,所以难以有一个高效的答案或者是提出更高效的问题。”

花百年看终于有人开始讨论了,也就放轻了语气讲道:“花仁杰,你所讲的我理解,我没有要求每个人提出来的问题必须要比张云青提的问题更好,也没有要求讨论必须回答好张云青提出来的哪一个问题。我的本意是大家各疏己见,把自己认为与自建工人队伍,相关的问题或者是意见提出来,展开激烈的讨论。就相当于是一场头脑风暴,最后大家把最多的最大的问题罗列出来,逐个解决,也许就会成为我们的一系列的可靠的讨论结果。”

花仁杰听了花百年的解释后,笑了笑道:“花总,那我认为既然涉及请工人的事,必定涉及人力相关的工资待遇、福利等问题。所以,我想提一个建议,这个会议,我们可以邀请咱们五事业部的人力负责人李雯雯参加讨论。”

花百年回答道:“我同意花仁杰的意见,大家就学习一下花仁杰,想到什么就提什么,这样才能真正地把大家的智慧积累利用起来。张云青,你现在就去请五事业部人力负责人李雯雯来参加这个会议。我们稍微休息10分钟,大家自由交流一下,先消除不敢在这件事上发言的思想障碍,等会再开正式讨论会议。”

张云青听了花百年的安排后,回答道:“好的,花总,我马上去请人力负责人李雯雯过来参与我们的讨论会。”

张云青快速来到李雯雯的办公室,邀请道:“李工,咱们商务部花总现在3号小会议室主持了一个讨论会,他安排我过来邀请你去参加这个讨论会,有一些涉及人力方面的问题,你会比我们商务部的人更清楚些。”

李雯雯说道:“我的手里还有件急事正在处理,大约5分钟就可以来了。”

张云青听了李雯雯的答复后讲道:“没有问题,这个时间刚好能够衔接上。那我先去3号小会议室等你了。”

李雯雯回答道:“好。你先去,我稍后就到。”

张云青回到3号小会议室门口,看到花百年后汇报道:“花总,我刚才去邀请人力负责人李雯雯参加我们现在的这个讨论会,她说手里刚好有件急事在处理,大概在5分钟后来3号小会议室参与讨论会。”

花百年听张云青汇报后表示:“可以。她这个时间与我们的安排正好互不冲突。”

几分钟后李雯雯来到了3号小会议室,花百年招呼大家重新坐下来,开始进行正式的讨论会。

花百年首先向李雯雯介绍情况道:“雯雯,咱们事业部总裁宋总安排商务部负责一项新工作,那就是建立一个500个工人左右规模的自建工人队伍,方便迎接明年突然增大的产值任务。我们今天下午商务部召开了一个讨论会,想把这件事情通过讨论的形式确定好具体的实施方案供领导决策。在讨论的过程中,大家认为这个涉及工资福利待遇问题,所以建议你来参与讨论,协助我们解决这500个工人的工资福利待遇问题。”

李雯雯微笑着回答道:“这个对我来说也是一个新课题,我虽然是负责人力工作的,但是我一般是管理与我们公司签订正式合同的管理类员工,工人类的以前没有管理过。比如说工资标准其实我们人力的也不知道具体的数据。”

张云青接着李雯雯的话头讲道:“李工,工人的工资标准问题,在我们国家的每个省,每个地区都是不一样的。具体哪一个省、哪一个地区的农民工工资标准是多少,我认为我们事业部,至少可以安排属我们管理的项目部,把这些标准数据报回来,然后你可以根据人力方面的规则,制定一个专门针对这500人的工资标准。”

李雯雯听了后讲道:“张工你的这个提议不错,那就麻烦商务部把这个统计数据向项目部要回来,具体的农民工工资标准统计样表,我会后做好发给你。”

张云青说道:“那就太好了,一两天我们就能够统计好多个省、市的农民工工资标准回来。”

李雯雯问道:“张工,你这500个工人都是一样的级别一样的工资待遇吗?有没有什么标准对级别、工资待遇进行区分呢?”

张云青答道:“我们今天下午的讨论会,就是讨论这些相关的所有我们能够想到的问题。我认为我们可以对这500人设计一个组织管理架构。大致可以按每100人左右分一个队,一个队配一个队长,两个副队长,一个副队长管理绿化工人,一个副队长管理铺装工人。大致是30个绿化专业技术工人,30个铺装装修技术工人。另40个工人按小工标准配备为机动力量,根据项目具体情况,由副队长提出用小工的申请,队长批准哪些小工临时配备哪个副队长使用管理。”

李雯雯答道:“听张工你这么介绍,那么涉及工资标准的人员类型级别至少要分为:队长、副队长、工人,三个层级,工人又分绿化技术工、铺装技术工、小工等3个种类。”

材料负责人雷召发言道:“按照张工、李工讨论的情况,我认为一个副队长在工地上管理30-70人,可能有点管理不过来,容易形成窝工、怠工等情况。是不是可以考虑副队长下面设个班长,这些班长有能力强的可能可以管个十几二十个人,能力弱点的,估计就只能管理几个人了。”

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