警方将所有收集到的线索整理好以后,得出了一个结论!
那就是,郑宇飞因利益、感情问题杀害了陆文婷!
不存在其他情况。
于是,便草草结案了!
……
警方是结案了,但是鼎业集团并没有就此停止。
7月15日,鼎业集团再一次召开会议。
副董事长兼总经理史邯亲自出席并主持了会议。
会议开始,史邯便传达了董事会的决议。
“我公司内部部门繁多,工作分散,以至于工作效率低下,又有郑宇飞、陆文婷、陈立明三人的前车之鉴,经董事会成员讨论批准,决定如下:
一、将现有的总裁办、总经理办公室、助理办公室、行政部、人力资源部,信息技术部、法务部、战略规划部、采购部、后勤部、财务部、物流部、项目部、工程部、公关部、企业文化建设部、投资管理部共17个部门进行统一规划,合并。
二、所有被合并的经理、副经理及各部门负责人,均享受原来应有的待遇。
三、合并后的各部门负责人统一设部长一职,待遇提高一档。
四、在集团内实行裁员计划,将一些不作为的领导、管理人员、负责人和员工,剔除,永不录用!”
在场的众人听后都屏住了呼吸,静静地等待着宣读名单。
郑宇飞和陆文婷的事情一出,集团董事会肯定会有动作的,但是这种大动作是他们万万没想到的。
小变动还能应对,大趋势谁都无能为力,只能默默接受。
史邯端起水杯,喝了一口水润了润嗓子,而后便将文件翻了一页,继续说道:“现在宣读2007年度第13次董事会决议文件(二),内容如下:
经董事会成员商议表决,对公司内部17个部门进行整合,具体措施如下:
一、整合部门
1、取消人力资源部、信息技术部、企业文化建设部,三个部门经理职位降为主管,待遇不变。三个部门统一合并至行政部。原行政部经理将为行政主管,待遇不变。
2、取消采购部、后勤部、物流部,三个部门经理降为主管,待遇不变。设立后勤保障部,统一负责三个部门原来的指责。
3、取消公关部、战略规划部、投资管理部。三个部门经理降为主管,待遇不变。三个部门统一合并至总裁办负责,原总裁办主任职位不变,待遇不变。
4、取消项目部,合并至工程部。
5、总经理办公室、助理办公室、法务部、财务部不变。
二、新部门和职责调整
1、设立审计部。审计部负责对全公司上下员工的内部审计监督,各部门要无条件配合工作。
2、助理办公室与总经理办公室的职责分工:
助理办公室负责对全公司的部门决策进行核查工作,并将各项风险评估报告总经理办公室。
总经理办公室作为全公司最高行政管理机构,负责协调全公司的日常工作和突发情况。
3、公司法务部只对董事会负责。
4、财务部只对董事长、总经理负责,任何财务支出必须有董事长或总经理签字。
三、职位任免
1、任命总经理助理、助理办公室主任勾灏莹为审计部代理部长,试用期三个月,期满转正。
2、免去徐海涛后勤部主管职位,任命徐海涛为后勤保障部代理部长,试用期三个月,期满转正。