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第11部分(第3页)

茅:是违背天性的,但是我又必须去做。

叶:你喜欢李想吗?我是指你接受他的做事方式吗?

茅:相当认可。

叶:但他跟你的个性真的是太不一样了。

茅:对,相当不一样。但只有完全不一样,才会有互补。

叶:那么刚才你跟我交流的这些观点,你跟他交流过吗?对更成熟的世界,更成熟的人的一些感受?

茅:可能是一带而过地聊过。

叶:李想说他会为了公司,尽可能地去做一些沟通。同样一件事,你觉得压力很大,他没有觉得。而且他认为改变自己内向的性格对于他来并不难。

茅:我和李想的表达方式完全不一样, 我一定会告诉你难,李想会觉得这件事只要是必须得去做,那就不难。

叶:对,他会把压力变成动力。

茅:对,而我是一定会告诉你我觉得难,但是我也会去做,不会逃避。

叶:现在大家会把你、李想、戴志康和高燃扎堆来进行点评或者说比较,我想请你再做一个比较,你觉得你们当中最后会是谁跑到这个头马?

茅:事业上会做得更好?你是单纯指金钱吗?还是?

叶:社会影响力。

茅:社会影响力?那应该是我和李想。

叶:那你跟李想之间又会是谁胜出呢?

茅:我们之间存在差异,我们面对的行业和服务人群不太一样。

叶:行业谁更有优势?

茅:你是指生命力?

叶:行业优势,或者发展前景。

茅:我们不具有任何可比性。在这个问题上,我前一段时间还颇为郁闷,因为很多媒体一提到网络财富新贵,就把我往那里头归。我就觉得很无聊,因为这表明他们其实根本没弄明白我是干吗的。所以我觉得,我和李想真的没有可比性。

叶:其实说到底你是觉得现在在你们当中下一个结论还为时太早。

茅:绝对是为时过早。再过十年吧,我觉得还差不多。我跟李想他们开过一个玩笑。我说,哎呀,现在真是做互联网的好。网站的那种瞬间爆发的社会效应真好。如果在短期内形成客户群、形成用户基础,那么你的风险投资就瞬间膨胀了,互联网真爽。但是我开个玩笑,我说过2007年年底吧,如果我还在这个公司做老板,那可能以后十年也许我比你挣得略多一点。这个就是传统行业的优势。

叶:那我们拭目以待。

叶:现在很多在业界颇有地位的一些企业家,对新生代的这样一个创业群体……

6。新人类3。0(2)

茅:颇有微辞。

叶:你认为他们是颇有微辞?我的评价是不大以为然。你觉得你跟他们的最大差异在什么地方?他们当中有你比较敬佩的人或者做事方式吗?

茅:我觉得他们的能力我都钦佩,但是我不太钦佩他们的做人,当然我也觉得那不是他们自身造成的,那个年代就是那样。

叶:你还是很宽容。

茅:我觉得人得看开一点,就像我觉得现在教育制度不是很好,但是又能怎么样?社会现在就发展到这个程度。

叶:你不是进行了颠覆吗?

茅:我没有认为自己不上大学就是进行了颠覆,我只是选择了一个适合我的生活方式,跟中国的教育制度没有丝毫的关系,就算有关系,也不大,几乎是可以忽略不计的。

叶:当然有关系,没有那个关于会考规定,你就不会辍学了呢?

茅:也许我会主动选择辍学,因为实际上在上高一的时候,我已经把大量不上课的时间用来去玩电脑了。

叶:回到刚才的问题,放眼国际国内这些知名的企业家,有没有谁在你看来是可以充当楷模的这样一个类型?

茅:榜样很多,我最欣赏的是google两位创始人、苹果的乔布斯,还有比尔·盖茨。我觉得

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