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第13部分(第2页)

不过,我们的性格是需要不断提升的,我们不断地学习和改变,就是为了让这个不变的性格不断提升,发挥积极正面的作用,减少性格的负面干扰,我们就距离成功越来越近了。

当然,如果你到现在还不清楚自己的性格和立场到底是什么,那也挺可怕的,一个连自己都不了解的人,不可能有什么作为的。

所以,请坚持你的性格和立场,并且不断提升高度,这是你可以成功的关键。珍爱自己的性格和立场!

《越狱》的思维模式

《脱狱》是我小的时候在FC上面最喜欢的游戏之一,最近听到大家讨论《越狱》的影片,出于好奇,周日买了一盒DVD,一口气看了第一集的4级,感觉很不错,推荐大家有时间可以看一看。

周六晚上的时候,和一个朋友讨论一个网站的建设,这个网站是用来汇集每个人做事情的思维模式的,非常先进和实用的思路,但是也并不乐观。因为,大部分没有思路的人并不清楚自己的思维模式存在问题,所以他们即使每天手忙脚乱却成绩平平,也不会认为自己的思维模式是有问题的,说某人思维模式有问题某种程度就是在说,嗨,兄弟,你脑子有问题吧?

没有人愿意接受这个事实的。

同样做一件事情,一个优秀的人和菜鸟的区别在于:

优秀的人——我要做一件事情,会通过以下几个过程,在这××的时间内,实现××的结果,可能出现的问题和风险有××。

菜鸟则是——我要做一件事情。没了。

我们每个人脑子都会有问题的,最重要的是,关键时刻你能明白,我的脑子有问题。

《越狱》则是把一个理性的思维模式表现到了恐怖的状态,依靠思维模式去控制一些根本不可能控制的人和事情。

凡事都要有个规矩

个人认为2006年最好的电影有两个,非常互联网风格的《疯狂的石头》以及张导的《满城尽带黄金甲》。

前几天看《满城尽带黄金甲》,看到结尾的时候,女友居然哭了,也就是杰伦和母后方桌前选择生死的部分,我虽然也很感动那个场景,不过还有印在心里深处的更重要的一句话,就是周润发和杰王子说:天是圆的,地是方的,凡事都要有个规矩!

这句话也成为了2006年我印象最深的一句话,规矩对于一个人、一个团队、一个公司、一个社会是多么的重要,任何人的敌人都不是别人,都是自己。有规矩的时候,可以踏踏实实地做该做的事情,不守规矩的时候,就是自己和自己在内耗,和自己斗,个人、团队、公司、社会都是这样。

做一个规矩的人,并不是要限制我们的创意和能力,反而是帮助我们减少内耗,发挥才能和创意的基础。

就说打电话吧,我和任何人打电话,首先会报出自己的姓名,以表示最基本的礼貌和规矩,我接电话的时候也会习惯地问对方是谁。最近经常接到电话,不知道从哪里拿到我的电话号码,一方面表示和我很熟悉,另外却连姓名都不报出来,我一般问到第三次对方不说姓名,我就挂掉,而且不再接了。

我是绝对不会和基本规矩都不懂的人有来往的。

清醒地面对2007年

2006年对于我而言是不一般的一年,因为在这一年,我作为80年代的创业者,出现在了超过200家的主流媒体上,平均每一天都会有一家媒体进行报道。

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2。愿与所有80年代人一起成长(3)

这样的宣传起源于年初的一个功利的想法,说实话,本来对于媒体报道我什么兴趣也没有。在2006年之前我们是没有市场部的,2006年成立了市场部,市场部的老大就苦了,花钱宣传我们没有任何优势,因为我们的资金实力、资源和竞争对手相比,确实有着明显的差距,而且专业类网站可宣传的点又明显不够,最终聪明的市场副总想到了我这个素材。

2006年以前,我并不喜欢被媒体专访,我是一个“闷骚”的人,不太会“卖骚”,不会讲故事,只会讲原则。不过,市场推广和我们未来发展的方向是一致的,而且也无需花一分钱(200多家媒体,没收过我们一分钱,收钱的我们也不做),我心甘情愿做这个棋子,并最大可能发挥棋子的作用。

于是,有了《中国企业家》的封面报道,然后又在我们副总的建议下,有了几个《中国企业家》报道的80后的小聚会,小聚会上又有了CCTV2的《对话》,高燃、戴志康、茅侃侃,一切就这样下来了。

有人会问,经常接受媒体采访,反复讲相同的话,累吗?如果是2006年以前,肯定累,现在不累了,因为这符合我们的发展,是我的工作,是我喜欢的事情。还有人问,这是否会影响工作?当然,说不影响才见鬼呢,但是失去的和收获的还是成正比的。

2007年就要到了,2006年是个得失兼备的一年,一个完整的团队和运营体系从2006年建立了起来,也可以更好地去面向2007年。

2007年表现的好坏很大程度取决于2006年的准备和布局,我们必须清醒地面对2007年,接下来的时间,除了已经敲定的媒体和学校演讲,春节前我们将不再有任何这方面的工作了,因为就现阶段而言,2007年的布局和计划比媒体报道重要得多,泡泡网和汽车之家,2007年都会有一个快速的成长,我们始终还必须是一个踏踏实实做事的年轻创业团队。

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3。在虚拟和现实中寻找理想的定义(1)

茅侃侃

虚拟和现实往往就是一线之间的事情,有些人活在现实中无法自拔,有些人在虚拟中乐此不疲,每个人都在虚拟和现实之间寻找着属于自己的理想和生活定义,然而能够游走在两者之间还能清醒认识自己的人,往往是最后脱颖而出的“胜利者”。

梦想的实现离不开现实的眼光和执行力,而只有充满“梦想”的目标才能够在现实中脱颖而出,变得特立独行,成为一个产业的佼佼者或者领头羊。而在这两者间自由行走,把握“度”很重要。这个度,就是在梦想未来的时候,你能接受用现实残酷的眼光去批判自己的梦想,让它更具有执行力。当你在残酷的现实中实现梦想的时候,你还能带有那一点点梦幻主义色彩,让你还有在现实中继续下去的勇气。

就好像我做的“Majoy”,所谓的真实角色扮演游戏,源于一个对电影的梦想。很小的时候,我在八一电影制片厂长大,姥姥也是老上海的电影演员,在那种氛围中成长,自然对电影有着特殊的感情。到现在为止,有空余的时间,我还是喜欢坐在电视前看各种各样的DVD,任何类型的电影都讲述着一个梦想、一个故事,都是一次特殊的体验。源于对电影的这种梦想和爱好,我打算做“Majoy”,把电影剧本变成一个个发生在真实世界的游戏任务包,让所有在城市中的参与者通过各种终端,比如手机、PDA来参与,扮演现实世界中的另一个“自己”,去寻宝、去破案、去解开一个个身边的谜,体验各种不同的直接刺激心灵的故事。偶尔还能来到我们提供的“对战”场地,在“战火纷飞”的环境中与好朋友或者陌生人一同对抗,就好像“战争片”或者“枪战片”永远是大众最喜欢的一种电影形式。

很多了解我的朋友对我说,“Majoy”这个东西实现起来太麻烦,而且就算做出来,也许现在的中国市场也不能够接受这种游戏形式,或许可以说是“看起来很美”的事物。不了解我的人,更是觉得“Majoy”一定是一个非常“扯淡”的概念,无数人从反面分析过Majoy必然失败的可能性,顺带鄙视一下本人如何善于忽悠和用一张嘴搞定“投资”。更多的人,觉得“Majoy”听起来是一个不错的东西,也许实现出来也会不错很激动人心,然而他们无法想象具体如何参与到其中。其实一开始我也不知道,然而一步步走下来,在我们眼前的路越来越清晰,无论正面的消息还是负面的消息,都越来越无法动摇我和我的团队,随着我们技术和市场一步一步的清晰可见,我们有理由对自己说,我们在现实和虚拟中,找到了实现我们梦想的定义和方法。

其实,无论是虚拟还是现实,就好像我们活着做任何事情,都要学会用现实的眼光去把梦想与生活联系起来,“Majoy”无非是一种方式与传统形式不一样的游戏,中和了Cosplay、电视真人秀过关、互联网游戏与社区、场地游戏和移动设备的游戏形态,并通过一种“Majoy”的任务形式高度集中,并紧紧地贴合现实社会。从一开始,我和我的团队对Majoy的商业模式充满信心,到现在依然如此,因为我们的商业模式全都来自于传统娱乐的成熟模式,而这种传统成熟模式告诉我们只要把握好产品与用户体验的交合点,那么好的现金流是一个肯定的事实。举个例子,去星巴克喝咖啡和“Majoy”

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