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文化高于管理，改变从观念开始。紫光认为最高的管理是文化之治。紫光源于清华，属于清华，清华大学的文化深深浸润着每一个紫光人。“自强不息，厚德载物”引自《易经》“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物！”，化为清华大学的校训，刚毅坚卓、宽厚仁爱的君子之德，成为清华的做人之本，教化紫光的为人之道。紫光成长于清华，从清华人文精神中汲取力量和信心，也多了一份对社会的责任和义务。

清华文化是紫光取之不尽的财富，从校园文化到企业文化，从讲求如何“做人”，到在做人的基础上学会如何“做事”！毫无疑问，紫光作为清华大学服务社会的功能体现，一方面要有对校园文化发展式的继承和发扬，同时也要积极把握和理解现代企业制度和市场经济规律。紫光在对清华校训的理解中延伸发展了出自《论语》的企业格言——“文行忠信，恭宽敏惠”。这是紫光的做事文化。这是一种学习、实践、再学习、再实践的知行合一；员工对企业忠诚，企业对社会诚信的道义；谦恭、宽容、沟通、理解的处事准则；反应迅速、行动敏捷，为股东谋取最大利益，让员工得到实惠的经商之道。紫光人在对清华精神的体悟中满怀深情地创作出紫光司歌——《一路同行》，这是紫光文化的灵魂，清华血脉，薪火相传，自强厚德，紫光本原，从中紫光找到了文脉相传的文化基因。一尊以清华校花“紫荆花”为源泉的紫光20年纪念雕塑“紫荆花开”在寒冬绽放，这是紫光人的精神指引，她傲然屹立于紫光大厦与紫光大楼之间，是紫光20年的历史总结，亦见证着紫光美好的未来。

第七章　　紫荆花开（9）

从企业文化入手，紫光从体验如何做人到学会如何做事；从《易经》到《论语》；从世界观到方法论；从《一路同行》到“紫荆花开”，正是紫光人对学校、对社会多年来倾心总结的感悟。

大爱之路

爱、学、诚、廉、公、勤，这是紫光的行为准则。爱，即是爱客户、爱企业、爱事业、爱同事，这是紫光的第一行为准则。要做紫光人，首先要有爱心与责任心。

爱心是紫光进行企业管理的道德基础。企业管理者与员工之间、管理者之间、员工之间都要建立起相互尊重、相互信任的机制，都要有爱心。这是一个企业内部团结、和谐、有序的最基本的前提。作为一个企业的领导者、管理者，首先要具有“爱心”，不仅仅是怜悯之心、同情心、慈善心，更重要的是一种责任心、公正心、自律心和爱国心。一个企业家，只有善于经营自己的人生，培养爱心，才能经营好企业。仁爱之心也是紫光员工必须具备的道德素质。一个人有了爱心，就会有自尊、自爱的人格，也会意识到自己的社会责任和义务。这样才会积极工作，爱客户、爱同事、爱事业，为社会、为事业而付出。

爱是人生工作的最高境界，那是给予和付出而带来的内心祥和。在紫光工作不仅仅是一种生存的手段，或者是谋求财富的职业，而是积极追求人生幸福的事业。每个员工的爱心在帕米尔高原汇聚而成的清华紫光紫荆小学；“非典”肆虐时“紫光，一个都不少”的同事之爱；危难关头，紫光高科技产品抗“非典”带来的温暖；紫光精英图书馆与紫光希望电子图书馆的睿智与理智。无论大事小事，紫光处处表现出一个高科技企业应有的社会责任意识。“通过做小事、做实事达到自我教育员工的目的。重要的是爱心！”这是紫光爱的呼唤。

诗人艾青说：“有了爱，鱼在水中游，鸟在天上飞，黑夜也透明。”爱，赋予春天以生命，给遥远的人以希望，给世界带去光明。紫光人相信有爱便会有一切，紫光愿意做爱的传播者。

20岁的紫光，历经磨练、青春不减，在市场的洗礼中逐步走向成熟，脚步更加从容更加坚定。一路走来，有创新的艰辛，有管理的得失，有文化的沿革，不变的是紫光之爱，这就是20年来的紫光之道。

点评：

改革开放30年，风云激荡中关村。紫光20年的积淀化为浓浓的人文情怀，融化在紫光人的言行中。在20年的风雨历程中，紫光真切地认识到文化高于管理，管理本身是一种表象，其深层次是文化。

一个经历20年的老校企，它根深蒂固的是什么？其实就是文化、思想和观念。把企业文化作为案例研究，紫光有其特殊性。紫光源自于清华大学，又在清华大学的校门口，很多员工又来自于清华，紫光的文化必然会受到校园文化的影响。“自强不息、厚德载物”是清华的校训，出自《易经》，偏重于做人；但是做企业还需要有做事的文化，所以紫光提出“文行忠信、恭宽敏惠”，择于《论语》，化为紫光的格言。文是学习，行是实践，学习实践，再学习再实践，做学习型企业；忠信强调员工对企业的忠诚和企业对社会的诚信；恭宽是指做人要谦恭，对人要宽容；敏是反应迅速，行动敏捷，惠是让股东获得利益，让员工得到实惠。企业文化最重要的就是要扭转员工的思想观念，形成凝聚力。阻力突破了，企业就有希望了。紫光就是在校园文化的基础上构建企业文化，企业文化是校园文化的衍生和延伸，是做人和做事的统一。

在激烈的市场竞争中，常提到虎狼文化。在紫光的企业文化中，并不倡导虎的文化，因为虎的文化是独处的文化，一山不能容二虎。紫光倡导的是狼的文化，它是团队的文化。狼是群居动物，它发现猎物的时候，会有组织地群起而攻之，有分工有合作。如今，清华紫光的各业务群组按“狼群结构”理论组织严密协同作战，核心人物都是深受紫光文化塑造的干将。

文化高于管理。紫光在追求文化之治的精神之旅中获得了自身的长足发展。20年来，紫光不断从传统文化和清华血脉中挖掘企业得以安身立命的精神内涵，形成了紫光的核心价值观。既要有自强的文化，更要有厚德的精神，这就是基业长青、文脉相承的源泉。　txt小说上传分享

第七章　　紫荆花开（10）

后　记

“东，动也，从木。”（《说文》）《史记？历书》则云：“日起于东。”“东方者，动方也，万物始动生也。”（《白虎通？五行》）“东”是太阳升起的地方，太阳升起之时也是万物活动的开始。

1988年，紫光在改革开放的浪潮中扑面而来。紫光东来，为中国的IT界添上了精彩一笔。每一天，每一年，在清华园的晨曦暮霭中，无不透视着紫光的言与行。源于清华大学的紫光，从中华传统文化中汲取力量和信念，自强不息、厚德载物、开蒙乐学、革旧布新、无私奉献、开拓创新、文脉传承……优秀的传统文化一直是紫光基业长青的精神力量。20年来，紫光历经中国经济的波澜壮阔，亲历全球IT的风云激荡，在深厚的人文积淀和不断的创新开拓中，必将迎来紫光的大壮之年。

紫光这20年，经了诸多的人和事。随着岁月的雕刻，很多人和事都沉淀下来，积淀成紫光的宝贵财富。20年来，紫光经历着、感受着、思考着，从对企业经营问题的思索开始，经过管理团队的领悟和升华，转化为对企业管理文化深层次的理解，对爱心与责任的哲理追问，体现了深沉的文化底蕴和源远流长的文脉传承。把这些“黄金实践”和“哲学思考”汇编成书，为企业的成长积淀一点点可资借鉴的经验和参考，是纪念，亦为激励。

紫光这20年，励精图治。无论是初创期的艰辛，还是上市时的辉煌；无论是困难时的同舟共济，还是成功后的平淡互勉；无论是灾难前的理智奉献，还是机遇前的积极进取……可写的人，可说的事太多了，一本书无法承载紫光这20年的历史。因此，我们撷取2003—2007年紫光这五年中的所作所为进行梳理。尽管如此，用一本书来涵盖紫光这5年，难度还是相当大的。5年中，紫光经历了ISO9001：20