想通这点,更加坚定百万赢家的定位,放弃所谓精英,越接地气越好。
让大众享受知识的快乐,培养年轻人知识就是财富的观念,好好学习,天天向上。
腾讯投资部,彭志贤看完调查报告,对萧文翰道:“看来咱们还是远远低估那小子了!”
“现在怎么办?”萧文翰没有彭志贤那么淡定,坐不住道:“我马上去接触?”
“已经晚了!”彭志贤摆摆手,无奈道:“你觉得沈锋会接受融资?”
“这……”萧文翰回想起第一次见面的情形,长叹口气,摇摇头。
“既然如此那就再等等。”彭志贤轻笑道:“对于咱们来说,创始人能力越强,不应该越放心吗?”
“话虽这么说,但万一……”
“沈锋不是目光短浅之人!”彭志贤认真道:“否则也走不到今天。”
“每步棋都深谋远虑,就连我都不得不服气,这样的野心除了几大巨头,别人根本入不了他的眼。”
“你的意思是?”萧文翰吃惊道:“从开始他就是奔着ipo去的?”
“你还没看出来吗?”彭志贤摇摇头,笑骂道:“敢玩知识赛道没这点自信能行?”
“前有张一鸣的悟空,后有阿里的凿凿,哪个不是死的透透的?”
“尤其是什么凿凿,上线初期阿里精英齐聚,各种产品经理、运营、电商专家多少个p9p10,甚至鼓励大鱼号自媒体作者参与,结果呢?”
“不到半年彻底被放弃。”
萧文翰点点头,身为死对头自然研究过,从内容上看,凿凿的受众更偏向技术、职场和情感方面,主打10分钟必有回答的功能。
从产品逻辑看,和知乎有些类似,通过专业性较高的知识分享以及问答形式,形成社区交流,企图打造某种文化氛围。
“你再看看张一鸣弄出来的懂车帝,切入点很好,短短时间已经能跟汽车之家白掰腕子。”
“头条的内部孵化一直比较成功,每个产品几乎都能获得丰厚流量。阿里更不用说,咱们永远的老对头,两大巨头要钱有钱,要人有人,要技术有技术……”
“面对知识赛道结果呢?”
说到这里萧文翰终于找回点自信,毕竟布局第一头部知乎是出自团队之手,也算是赛道唯一能打的选手。
在人均可支配收入高速增长之下,人们对高质量知识信息需求日益提高,特别是教育、文化和娱乐新消费结构。
可文化产业在国内gdp占比显著低于其他发达国家,意味着知识产业有巨大的增长空间。
未来可能是千亿,甚至万亿大风口。
“之所以连巨头都跑不快,原因有两个。”彭志贤分析道:“一方面国内对版权保护的力度不足,导致知识社区所诞生的版权无人问津。如果平台不能够签约足够高质量的作者,每天不能持续稳定地输出优势内容,流量早晚消失。”
“即便保证稳定的作者输出,付费用户群体在年龄层次、教育水平、职位高低、能力需求等方面都存在很大差异,如何满足于千人千态的需求才是关键难题!”
这些萧文翰也想过,平台只能通过各种算法进行智能推荐,至于付费后是否觉得物有所值,用户自身的使用情况、理解情况不同,感受也会不尽相同。
为解决这类问题可能导致的用户流失,知乎的做法是推出七天无理由退款,对用户进行一定程度的容错。
说白了国人对于知识付费骨子里就没有习惯!