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徐城这两年发展较快，叫人很难想象徐城下面还有西岭这么一个贫困县。

西岭位于徐城东北、嵛岭西南，群山环抱，早年就是因铁矿而兴，也有好几家小型钢铁厂，除此之外，就没有什么像样的工业企业，这几年虽然提出要发展旅游产业，但因为持续六七十年的铁矿等矿产开采，植被减少、山体暴露，环境很差，县城就在矿区的下面，天空都像是蒙着一层灰。

由于市财政的补助，西岭县城的街道倒还算整饰。

徐城要发展，西岭的环境需要整治，环境债要还，就又成了西岭铁矿的一笔大负担。

融信将西岭铁矿视为鸡肋，不要纳入融信的钢铁产业体系，到西岭走一趟，也就不难理解。

“融信可能是将西岭当成鸡肋要丢掉，也可能是以退为进，但不管他们打的是什么心思，我们不会将主动权拱手相让；淮煤也来接手，怎么样？”沈淮拉着孙浮敬站在矿山上，看着山下的县城，抽着烟谈西岭铁矿的未来。

淮煤以往也存在严重的冗员，精简职工是一件极困难的事情，身为国企有着必然要承担的社会责任，淮煤这几年时间里，一方面是采煤产能扩大了一倍，一方面新建更多的洗煤、焦化等关联工厂对原有职工进行分流，才使得人均采煤量提高国际平均水平，在这个过程当中完成采掘设备的更新淘换，增强了盈利能力。

而照着省及徐城市的发展规划及环境要求，西岭未来不仅不能扩大产能，还要淘汰关停一些对环境影响极大的小矿西岭铁矿要更新设备，差不多要精简掉十之**的职工，才可能脱胎换骨。

说融信以退为进，孙浮敬相信是有这种可能的。

西岭铁矿采掘设备陈旧落后还不是什么大问题，可以增加投资淘换设备，随着未来铁矿价格的上涨，盈利还是有预期，更叫人头痛的则是冗员。

这么多职工，要是不能清退，要给他们有事可做，不能白养活，就不能更新自动化程度更高的采掘设备，西岭铁矿的生产效率永远都将落于同业水准，哪里还可能有盈利的机会。

融信主导的改制方案，看着是想接手省钢的炼钢资产，而将西岭铁矿这个包袱丢给省里，倘若省里没有信心处理西岭铁矿的问题，要将西岭铁矿与省钢的炼钢资产打包，那必然就只能接受融信对西岭铁矿严苛的清退方案，省市以及西岭县都要为清退方案可能导致的骚乱背书责任。

西岭就没有什么工厂，一下子要清退近两万矿区职工，小小的县城还不闹翻天？

要是不清退，即使未来铁矿价格有大幅上升的前景，西岭铁矿也是个巨大包袱，背负太多的职工，采掘设备落后不能更新换代，看不到有什么发展前景。

这在省钢改制进程里，看着就像是一个难以解决的死结。

孙浮敬不知道沈淮要怎么从融信集团手里将主动权抓过来，何以融信集团视为鸡肋的事情，到沈淮手里就不再成为问题。

“长青集团看好铁矿市场未来良好的增长前景，在海外收购几家铁矿公司，西岭这边可以组建劳务公司，将过剩的职工往海外输出，”沈淮见孙浮敬眼睛里有所期待，继续说道，“淮煤迟早也要走出淮西，迟走不如早走。”

融信主导的省钢全面改制计划，沈淮并无意阻挠，即使没有融信，梅钢在国内依旧面临其他几大钢企的竞争，多融信一家不多。

融信想要控股省钢，目前视野还是放在炼钢规模的扩张之上，故而也是视西岭铁矿为鸡肋沈淮则想将西岭铁矿这个鸡肋吃得津津有味。

从九七年起，长青集团就收购泰国的铁矿公司，近年更是将目光放到铁矿资源更丰富的澳洲、非洲。

虽然澳洲的铁矿资源更丰富，沈淮则更主张长青集团放到非洲，特别是东非地区。澳洲对劳务输入的限制极为严格，非洲才是中国企业输出劳务的天堂而中国素质高、价格低廉的劳务资源，就目前来说才是真正的金矿。

梅钢在伦敦整体上市，靠融得三十亿的资金以及部分银行贷款，用于新浦钢铁二期工程的建设已经是足够，而每年近二十亿的利润积累下来不急于分红，现在就有能力与长青集团一起，进军海外铁矿市场。

淮西市虽然眼下有超过三百亿吨的煤炭探明储量，但开采有难有易，成本有高有低，根据省及淮西市的规划，未来淮西市煤炭年开采总量达到一亿两千万吨左右，就会限制进一步的增长。

资源的有序开采就要避免地区资源过早枯竭。

经过这几年的发展，淮西市煤炭年开采量已经突破六千万吨，淮煤就占了近一半。即使淮煤未来在淮西煤炭采掘工业里所占比例不降低，实际发展潜力也是有限。

淮煤要有更大的发展，迟早要从淮西走出去的。

到其他省份、到海外开采煤炭以及其他矿产资源，是淮煤发挥自身优势所适合走的道路。

故而这次省钢改制，西岭铁矿这个鸡肋，沈淮还是希望淮煤与梅钢、长青集团一起接手，才能发挥更大的优势；淮煤未来要发展成综合型的大型矿产集团，而不仅仅局限于煤炭上。

这么一来，不管融信那边是视西岭铁矿为鸡肋也好，还是有着以退为进的算计，沈淮都不去跟他们打什么哑谜，直接由淮煤、梅钢、长青集团三家将西岭铁矿承接下来，即使西岭铁矿还存在种种问题，也可以在发展过程当中进行化解。

官场之风流人生　网友上传章节　第一千零二十章　不当阻力

零一年国内铁矿石每吨不到两百元。

西岭铁矿储量有限，未来在采掘量没有大幅增涨的潜力，甚至还会因为环境的因素，年采掘量要控制一百五十万吨左右。

故而把采掘、粉碎、选矿等过程加上，最终向钢企出售铁精粉，西岭铁矿一年所创造的总产值也不过在三亿元左右。

就这么一个发展空间狭窄、潜力有限的产业，却要养活两万两三千名职工，包袱之重，也就可想而知。

就融信而言，一定要接手西岭铁矿也无不可，但他们宁可掏数亿资金淘换采掘、选矿设备，也要将严重冗剩的职工清退掉。

只是要在西岭矿区一次性清退两万职工，难度之大也是叫人望而生畏；同时清退费用也不会太低。

省钢的这次全面改制，日资方富士制铁也参与进来。

就富士制铁而言，也不想在中国触及太敏感的社会问题，故而也不会沾手西岭铁矿这个沉重的包袱。

多次谈判，到六月下旬改制方案才最终确定下来，由融信集团、淮海国资、富士制铁三方共同发起成立融信钢铁联合股份有限公司，接受省钢上市公司、新津钢铁、梅溪富士制铁合资钢厂、石门钢铁的炼钢业务及资产。

融信钢铁组建后，炼钢总产能将达到六百五十万吨，淮海国资代表省政府持有融信钢铁29％的股份，富士制铁持有融信钢铁20％的股份，其余51％的股份归融信集团持有。