6,当越级上级领导直接找到每个人时,交代要做的事情,如果不需要上级领导负责的,就不要让领导知道,自己就处理好了。
中间干部
1、中间干部约法三章
(1)尊重上司的裁决权
(2)尊重部署的建议权
(3)合情合理的把工作做到合理的地步
2、做事三要领
(1)要让上司知道你在做什么
(2)特殊情况请示再做
(3)特殊情况先做后备案
3、工作三注意
(1)让部署有成长的空间,帮助员工解决问题,不给他解决问题的答案
(2)谨慎把关
(3)善于思考,不独断独行
高层领导
1、高阶主管的中心思想:中庸(怎样变都对)
2、高阶主管的约法三章:
(1)掌握未来变化的方向
(2)尽量让下属去发挥
(3)允许干部自行调整以求合理
3、高阶层常做的三件事
(1)把问题丢给干部
(2)看他方法对不对
(3)观察结果好不好
4、高阶层思考:要负全部的责任,不是部分责任
(1)大小事都要知道,但不要管
(2)知人,善用
(3)尽量了解你的干部,不要让干部了解你
5、注意:不要有私的班底,公的班底要重视
说实话,当时我也不大懂其中的含义,估计看得人会有自己的理解,总之效果是好的就行。不得不说中国人很难管的,你管他他嫌弃你管他,不管他,他也不高兴,说你不管他;我们的双标很多时候真的很严重,拿出来修改一下当做营养科规章制度总则,工作越接触,越会发现人性难以把握,所以我特别羡慕情商高的人,总能让身边人感到愉悦的感觉,很崇拜红楼梦中的王熙凤,因为性格原因,只能膜拜而已。