管理层的人数太少,这个问题在牵牛花集团内,一直都存在。
而且管理层也都是赶鸭子上架,燕飞自己都没配备秘书助理,上行下效,大伙儿也都是所有事情都自己亲力亲为。
于是就造成了现在的问题。
而且暂时来说这个问题是无解的。
私营企业一直都存在这个问题,从草根发展起来,壮大的速度一旦过快,必然要面临无人可用的问题。干活的人是不缺的,全乡好几万人,全县上百万人,不会缺少工人。
加上如今大环境下,下岗的技术工人也不会缺少——铁饭碗的企业想改革太慢,就算是缺少技术工人,想挖人也简单的很。
缺的是管理层的人。
草根企业内部的问题在外人看来简直到处都是漏洞,偏偏这些草根们就是把企业做起来了——这让很多学了一肚子管理知识的人无语之极,连吐槽都不知道从哪儿开始。
这个问题一直到以后还存在。
就好像汤河县牛老板的水泥厂,牛老板带着儿子负责外面的业务。但是回到厂子里之后,穿上工作服机器都自己修,就没有不需要他管的事儿。
整个厂子里,除了工人,算起来能有管理权的就是一个财务,一个修理技术和两个水泥质量技术员,然后就是牛老板父子俩。
所以修理技术员和质量技术员还共同担任着生产管理,财务有时候还兼职检查生产,遇到操作不规范直接扣钱罚款,修理技术员还要负责发货,质量技术员又负责整理资料应付上面检查,机器出故障了管质量的还得跑腿去买零配件,发货的时候车太多管质量的也得去帮忙找工人装车……
总之一句话,有活大家都得干,谁也别想着偷懒。就这么几个人,但凡是一个人想偷懒,立刻就导致厂子没法继续下去。
通常这个机器修理工和水泥质量技术员,也都是从建厂的时候跟着老板干的。哪怕亲戚关系不明显,实际上现在也差不多。
所以如果牛老板招聘人,他都不知道该用什么职位来招聘人,招聘来的人具体究竟该负责什么?他都不明白,那么来的人,自然也不知道自己到底干什么好?
如果来的人眼里再没活儿的话,那根本就适应不了这种厂子的氛围。干不了几天就会发现,原来自己来说的干那啥,结果自己除了不管钱,其他什么都得管。
一个年产值上千万工人上百人的企业,就这么几个人管理,不了解的人都觉得不可思议。可是事实上就是如此,外人根本就说不明白。
当事人能说明白:“都是自家的活儿,多干点怎么了?该管的都得管起来。”
至于说休息什么的,不存在的。平时在厂里只要机器不坏,厂子正常在运转,天天都是在休息。
三四个人管着一个年产值上千万,甚至上亿的厂子的情况,真不是稀奇事儿。但是这些都是‘自己人’才行,正规招聘个大学生,来了根本两眼迷糊,都不知道该干啥。
最简单的就是那些技术含量不高的厂子,一条生产线上一班工人,计件工资,工人们自己推选出来的领班,厂子只需要负责机器不坏,工人们在领班的带领下按时干活,连管理都不需要。
最多不过是浪费点材料,但是论起爱护机器,工人们考虑到自己的工资,绝对不会胡乱搞。甚至工人们自己也会简单的修理机器,因为修的慢就少挣钱。
包括质量问题都不用太担心,因为一旦生产出来不合格产品,负责质量管理的可以直接不计件甚至罚款,等于工人们自己承包了一条生产线,特别省管理(现实中有很多这样例子的)。
燕老板的企业也没得脱出这个规则,手下的人各个管的事儿都不少。大家都把事情当成自己的事儿来干,也没谁故意偷奸耍滑——问题就出在大家都不‘偷奸耍滑’上了。
但凡是一帮家伙知道偷个懒,把事情多交给下面的人管点,也不至于如今一个个都准备出国的时候,发现自己一走,手底下根本找不到代替自己的人。
燕飞看这情况只能安慰他们:“别以为外边什么都好,真没你们想的那么好。我们到了那都没怎么出去玩,就一个晚上出去散散步,结果就遇到了帮派火拼,几百号人,热闹的很。再说咱们现在去的人也就是打个前站,以后陆陆续续都会有机会去的。”
“都别有什么遗憾,咱们的时间长得很!以后你们招聘看看家里亲戚朋友里面,有没有学历高点,还能吃苦耐劳人品踏实的,领着好好干一段时间,看差不多把手里的活多压给他们点。这个你们自己考虑,工资咱不怕发,就怕你们找来的干不了活。”
“不会管理的跟着张经理好好学学,学无先后。人家是正牌大学生,自己创业过的。该跟着人家学就多学点。现在那边是荒郊野地,以后建设好了你们去不了,就自己一边哭去。”
“老高不想去,老崔小江你去不去?带几个人骑着马看牧场,美得很。那么大的地方,咱们刚去,只去干活的也不行。不过老崔你的履历有点问题,不知道能不能过签,先试试吧!”
崔章飞是蹲过号子的,江连建是部队出身,这两要是都能带几个人去的话,基本就能看好牧场了。虽说牧场那里没什么人,但是以后一旦养牛出了高品质牛肉,难保不会有人动歪心思。现在去都是得先学鸟语,等牧场开始出产,他们也差不多能挡得起事儿了。
“试试就试试。”崔章飞有点跃跃欲试。“我这辈子也没别的想法了,能跟着飞哥到处见识见识,以后等老了有牛可吹就行。”