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第38部分(第1页)

么其他的优点,他的执著使他无与伦比、无可阻档,宛如猎犬咬住了东西,就死命不放。对工作是这样,对玛克辛的迷恋更是如此。不管做什么事,利斯总是一头栽进去,有时候陷得实在太深,就得要人把他拉出来,或是帮他安定下来。他往往一次只能全神贯注在一个目标上,向来很少取得平衡,在爱上玛辛克之前,他一心一意只为桑顿工作;爱上玛辛克之后,他就全心全意地爱玛辛克,再也无法工作。桑顿不得不插手调停,他不光要促成他们合好,还游说玛克辛,要她嫁给利斯。利斯有个想法:只要奉调到海外的战区,回国以后至少会变成一个小小的英雄,这样一来,就可以赢得玛克辛的芳心。但是,日本投降的消息突然传来,利斯调职海外的梦想顿成泡影。可是,利斯仍不死心,他折返戴顿市,直奔俄克拉荷马去找玛克辛。在他不屈不挠的攻势下,玛克辛终于软下心肠,同意战争结束之后嫁给他。

3。站稳脚跟

玛克辛与利斯举行了婚礼,时间是战争胜利后的1945年9月12日。好

消息接连而至,上级决定颁发荣誉勋章给利斯,因为库存控制系统的研制和

执行,都要归功于利斯,而这个系统对于美国的军事行动有决定性的贡献。

然而,战争的结束使得利斯们失去军职,他们必须寻找新的战场,开始

新的生活。经过多方选择,以桑顿为首的十个退职军官,包括利斯,选定了

福特公司。他们凭着良好的素质,超人的能力,全部如愿以偿—通通进入

福特,他们要去贩卖梦想、权力和速度。

进入福特的利斯仍然对工作极度狂热,因而,当桑顿被副总裁布里奇炒

了鱿鱼之后,克罗素赢得了桑顿极力想要得到的职位,克罗素召募的第一批

人马之中就有利斯。

在福特分部成立后没几天,克罗素就把利斯网罗来担任策划产品计划的

经理。这份工作包括监督一部车从款式设计、制造到完成的每一个步聚。这使得利斯成为克罗素的交通警察,负责管制所有进出他办公室的一切事务。他参与所有重要的会议,阅读所有重要的报告,判断什么事该做,什么事情该搁置,这是福特企业中最大部门里的一个核心角色。上任没几个礼拜,利斯就接手负责福特的下一批新车。车子的计划已获批准,但公司建议拿掉八汽缸引擎,改为采用雪佛兰早就采用的造价较廉的六汽缸车款。中央财务方面的估计是八汽缸车的生产要多花100美元。财务、工程和行销已经同意了这个改变。利斯的一名助手,曾在派特森统计控制小组替利斯工作过的却思·摩西,对这个改变提出了质疑。早在1929年,当福特的A型车只有四个汽车引擎时,雪佛兰就已生产六汽缸引擎。福特决定生产八汽缸引擎。这种型车一推出立即造成轰动,福特车成为年轻人、黑道人物和警察的新宠。利斯和摩西一同去找克罗素,并说服了他。克罗素又去找布里奇。布里奇心不甘情不愿地给克罗素的人马90天的时间,去搜集资料来佐证他们为何主张生产八汽缸引擎的车子。利斯和摩西访问了几个主要的汽车经销商对这个新改变的看法,他们一致希望保留这个高马力的引擎。他们接着更仔细地检查财务部的数据,并到各个销售、产品企划、机械制造部门追踪估价,发现这100美元的估价是几个从通用汽车招募来的新进人员计算出来的。八汽缸引擎的实际造价成本只比六汽缸引擎贵16美元而已,但是福特却可以为此选择配备而多索价100美元。这样,既可以降低基本车型的造价,又可以保有公司与众不同的特色。利斯利用确凿的证据说服了公司,结果证明利斯是对的:大多数客户都选择了较高马力,福特因而饱赚了腰包。

4。机会来了

1952年11月,布里奇从巴黎打电话给克罗素。他和亨利以及其他福特

的高级主管在巴黎近郊布瓦西的法国福特分厂考察。这个分厂的财务亏损连

连,单单1952年预计就要损失2009000美元。

在过去的四年里,这里的业务是由一名叫法兰斯·雷依德的法国人主持,

布里奇告诉克罗素说他想要詹姆斯·莱特来接替雷依德,担任福特法国分厂

的总经理。但是,克罗素推荐利斯接任。布里奇说让利斯三天后抵法。

利斯等待良机好几年了,现在,机会来了。

不过,利斯很快就发现,汽车巨子雷诺的外甥雷依德有丰富的汽车工业

经验,在德国占领期间控制整个法国的汽车工业。但他鄙视美国人的建议,

自认可以独立经营公司。

雷诺、雪铁龙、辛卡三家汽车公司的产销量遥遥领先,法国福特汽车公

司却毫无进展。1952年下半年,情势极度恶化,如果福特二世和布里奇不愿

为贷款担保,他们的法国公司就会破产或被清算。福特二世只好让步,但要

采取一些措施。布里奇建议以一美元的价格,把整个业务让给愿意承担资产

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