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最后的灵感(第2页)

显而易见的事实。但那些故事也没有低于正常标准,否则不仅皮特不会

同意发表,对任何事情都始终保持密切关注的康斯坦斯也早就会把她拖

到医院里暴打一顿,威胁着要给她降职——她一直很擅长做这种事。康

斯坦斯希望自己的杂志保持在行业顶尖位置,她最受不了的,便是有作

者不将自己的潜能充分发挥出来。对她来说,这算是最严重的失误了。

凯蒂深知康斯坦斯的性格。葬礼后,她把自己关在公寓里,没有

默默舔舐伤口,而是揭开伤疤,往伤口上层层撒盐。她一遍又一遍地读

着自己写出来的故事,试图想明白自己哪里出了错、未来要往哪个方向

努力、自己的强项和弱项究竟在哪里。她读着自己过去六个月里写出来

的故事,瞬间意识到它们全部缺乏闪光点。尽管她羞于承认,也不愿告

诉任何人,但她的文章就像是在进行机械的填字游戏一样。看起来,这

些故事信息丰富、独具特色而且品质优秀,同时相当符合杂志的标准,

从不同的角度报道了相同的主题——对月刊杂志来说,寻找独特的角度

去报道一个老故事,是首要的任务——但是,再重读这些故事时,凯蒂

却觉得喉咙发苦。经历《30分钟》的灾难后,她意识到,自己从前写

过的、以后也可能会继续写的那些故事,再也无法像从前一样让她满意

了。她刻意挑剔着自己的毛病,认为自己一无是处。她质疑自己说过的

话、做过的事。除此之外,她必须承认,自己的写作水平的的确确是退

步了。

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康斯坦斯用头脑风暴激发灵感的方式,其实并不完全适用于其他

人。凯蒂曾经很习惯这种方式,但她知道,尽管皮特和谢丽尔和她一样

欣赏康斯坦斯的主意,却一直都迫不及待地想离开办公室,用他们自己

的方式去寻找灵感,他们喜欢从其他的杂志、报纸、网站和24小时新

闻中寻找最热门最一手的资讯。相反的,康斯坦斯一直不提倡通过外部

媒介来寻找灵感,她要求员工通过自我审视来挖掘故事,要求员工自我

发问——某一刻让自己感动的是什么,让自己反对的是什么,有哪些事

情缺乏社会关注但自己发自内心想知道的……在康斯坦斯心里,她始终

相信只有通过这种方式挖掘出的话题,才能发展成为真正引人入胜的故

事。她希望作者们不只是迎合市场需求,而是能够为了自己真正的想法

写作,唯有如此,读者才会在阅读中产生共鸣。她希望记者们不仅能做

出资料详实的时髦报道,更能够在文章中体现真正的自我。在康斯坦斯

的管理下,故事主题的决策流程不拘泥于形式。有时候,她会指定一些

人去写她认为适合他们或是能够帮助他们成长的故事;另外一些时候,

她会停下来,专门倾听作者们的想法,她十分擅长并且十分鼓励人们将

自己的想法说给她听。

问题就在这里,凯蒂终于想明白了。她意识到,过去六个月里她为

《其他》写的故事没有一个是自己的创意。每个故事都是皮特、谢丽尔

或其他人提议让她写的,因为他们自己没时间或者没能力去写。对此,

凯蒂之前可没意识到,她根本没有上心。前段时间,她同时在为《30分

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