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第二百一十五章 生态闭环(第2页)

而且老周聪明绝顶。

他战略战术出色,敢于创新、颠覆,不因循守旧。

有人称老周是互联网业内最好的产品经理之一、最好的市场经理之一。

这一点上,业内却几乎没有异议。

产品方面就不用说了,

从3721到360杀毒、浏览器,都是业内极富竞争力的优秀产品。

老周提出的产品方法论:用户至上、体验为王、免费模式、颠覆式微创新。

后来也被很多互联网创业者和产品经理们,奉为圭臬。

老周的借势营销手段之高超,从3Q大战后紧接着上市的过程,就可见一斑。

“中国互联网唯一能和腾讯抗衡的公司”。

这就是360上市时的宣传口号之一……

能够在BAT几大巨头轮流摁在地上打,以及几乎全江湖的抵制下……,他和他所带领的360依然强势崛起,已经充分说明了他的能力!

宋健曾经和老周在方正时是同事,打交道比较多。

隋波在问他对老周的印象时,他评价说:

“他在方正的名气挺大,但是不受欢迎。

主要是性格太张扬了……,在方正那种相对保守的环境里,他就像是个异类。

不过在软件部,他还是很有权威的,技术实力很强。

他当时搞了个“飞扬”邮件系统,还曾经找我谈过,希望公司能给予支持。

我倒是很感兴趣,不过集团的高层领导不太认可,现在想想还有点可惜……

这个人有想法、有冲劲、有技术,是个人才!

不过性格上就有点特立独行,情商不高。”

也是,情商高话,老周后来也就不会得罪那么多人了……

隋波现在站的角度高了,看问题也和前世不同。

他更多的是思考:

为什么是3Q大战?

而不是3A大战?3B大战?

为什么总是腾讯遇到一波又一波的挑战者,而不是阿里、百度呢?

归根结底,还是商业模式和竞争壁垒的原因!

“腾讯帝国”虽然恐怖且庞大,但它的一切业务的核心,都是QQ!

QQ拥有着巨量的用户规模,作为平台,承载了腾讯最赚钱的游戏、互联网增值服务、门户网站等等诸多模式。

可偏偏QQ是个纯粹的软件,技术门槛不高……

所以最强的一点,却也最容易被攻破。

前提是能够有足够优秀的产品,来作为用户的替代。

从3Q大战中,360用了短短一周时间,就搞出了一个“360扣扣保镖“,直击腾讯的要害,逼迫着小马哥做出“二选一”的策略,就可以看出。

这种以一款社交软件为根基的商业模式,存在着巨大的弊端。

可以说,要不是恰好移动互联网时代到来,微信又恰好出现,腾讯帝国后来会怎么样还很难说!

相反,阿里的电商模式,则存在着巨大的竞争壁垒和门槛。

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