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第二百九十八章 利益共同体（第2页）

差了十倍还多！

而百度和google的市值，才差了不到4倍……，绝对是虚高的。

社交业务方面，倒是没什么可对比的。

目前全球范围主做社交的互联网上市公司，也只有易迅一家。

像其他互联网巨头，如雅虎之流，还是以门户网站为主。

微软入局互联网，虽然也主打门户和即时通讯，但基本上还是以软件的主业为核心。

都不具可比性。

社交网站在美国，还属于web2。0的新兴类型，唯一成规模的，也只有刚刚被新闻集团5。8亿美元收购的myspace。

相比国内，早在97年底就出现的校内网……

隋波甚至还被某些国外媒体，称为是“互联网社交之父”呢！

易迅在上市后，

经过一系列的收购，目前股价已经接近50港元，比上市时翻了6倍。

因为游戏业务实在是太赚钱了……

易迅反而是所有公司中，现金流最好，基本面最扎实的。

总而言之，星河系就是个“怪物”。

是中国互联网在发展初期，就几乎抢占了近一半的市场规模，从而才形成了一个可以和国外发展多年的互联网巨头，同场竞技的“巨头”公司！

隋波之所以敢这么操作，

最大的凭仗，就是他知道未来这几年，国内经济会快速增长，互联网业务会迅速爆发。

而且在08年金融危机前，美国股市的大牛市，也会进入最后的疯狂阶段。

只要在接下来的两年里，

能够抓住机遇，稳住国内业务的领先优势，跟随国家经济发展和互联网产业一起成长……

星河系就能真正扎稳根基，由“虚”变“实”了。

这个阶段里，最忌出现不可控的因素……

隋波琢磨了很久，

从前世的历史中，仔细想了一遍。

互联网领域，从市场、产业发展、国家政策、竞争对手……，他都考虑了一圈，似乎都没什么值得重视和注意的大问题。

倒是在移动互联网的布局上，面临的挑战会更多一些。

这条产业链，涉及到的不仅是市场因素了。

还牵扯到产业链上下游的整合、通信运营商、主管部门和国家的扶持力度……

这中间的利益方可以说的错综复杂。

要想做成，必须要找到一个很好的切入点。

一举突破，从点到面，带动整个生态。

正如google选择的是操作系统，而苹果选择的是iphone智能手机……

这两条路，选择的策略和合作的对象是不同的。

操作系统主要靠手机厂商联盟和开发者生态；

手机主要靠上游供应链和运营商渠道资源。