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第三百五十三章 2006年完美收官（第3页）

集团将在继续保持原永乐、大中现有门店和竞争优势的基础上，继续加快在全国范围的门店布局。

计划在未来三年内，以每年200家门店的开店速度，将门店数量扩大到1000家！

集团将依据人口数量、消费人群特点，

以超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店四种店面形式，形成覆盖全国所有一、二、三线城市的线下门店网络；

集团将进一步深化“新零售”战略。

加强线上线下两个网络层面的协同，在营销创新、定制化服务、多渠道开发等方面进行商业模式的创新和探索。

成为全品类线上线下零售商！

集团将进一步加强信息系统和服务体系的建设。

与大股东易趣集团深入合作，优化it信息管理系统、仓储管理系统和配送管理系统，深化s等系统的运用，提高仓储能力和配送效率……

对于新永乐的成立，

在家电连锁业界、家电制造业界、零售行业内，都引起了极大的关注。

在合并前，

永乐电器在魔都和全国范围拥有225家门店，销售额156亿人民币。其中魔都门店41家，市场份额超过50；

大中电器在帝都及华北区域共有90家门店，销售额为87亿元人民币。其中帝都门店61家，帝都市场份额超过50，。

也就是说，

新永乐目前拥有315家门店，销售额在242亿元，目前市值为亿港元收购大中后，永乐股价已上涨至4。8港元。

同时，还在国内最核心的京沪两大城市，都拥有超过50的市场份额！

而竞争对手方面，

国美全国门店数量为572家包括未上市门店239家，总销售额567。7亿元归入上市公司销售额为亿，市值亿港元。

苏宁全国有520家门店包括未上市门店169家，总销售额397亿元归入上市公司销售额为亿，市值186。5亿元。

从各项数据的对比就可以看出，

在“老三”和“老五”合并之后，

新永乐的综合实力，已经基本上追平了老大和老二上市公司部分！

虽然国美和苏宁还有部分未上市门店……

但同时要看到，

新永乐背后也有国内电商巨头，易趣集团！

这可是一个年交易额gmv近千亿人民币，营收超过500亿的线上零售巨头！

要知道，对于零售行业的产业链而言，

销售额、采购订单，就是话语权！

新永乐和易趣加起来，一年的采购订单总量，将会超过800亿！

所以，新的家电领锁市场格局的“三国演义”，

也被业内人戏称为，永乐魏、国美蜀、苏宁吴。

新永乐排名第一！

…………

就在易趣这个老大哥，

重点忙于整合新永乐的线下渠道。