虽然星河系现在的核心主业是互联网。
而三星的核心主业,是电子、金融、服务业。
但是,隋波在未来,
想要重点突破的产业领域,
已经放在了打造半导体产业链、以及智能手机为核心的新一代aiot……
所以,三星电子,
就是星汉未来主要的竞争对手之一!
同样是在国家落后的产业领域开始追赶;
同样是以电子产业为突破口;
同样是东亚文化圈的商业经营理念……
三星电子的崛起之路,球化战略。
其实是非常值得隋波去借鉴、学习的!
比如,
-在球通过投资并购、设立当地分公司,建立销售渠道。
在保证本土的核心产业研发优势同时,
加强海外公司的市场营销和本地化人力资源开发,
快速开拓当地市场,获得当地政府政策上的扶持和优惠之后。
进一步优化当地经营资源,达到经营结果最大化;
-采取“复合化”战略。
加强据点作用多边化(包括研发、设计、物流、供应链等),打造海外公司的整体竞争力;
-打造“高端品牌”战略、“球品牌传播”战略……
这些都是完可以适用于,
星汉下一步进行球布局的可行性策略!
除了三星企业本身之外……
隋波还非常重视李健熙这个人!
人们一说起“亚洲经营之神”,
想到的总是松下幸之助(松下)、盛田昭夫(索尼)等日本企业家。
三星的李健熙,似乎总是被人们所忽视……
可是要知道,
李健熙在短短20年间,
就把三星电子培养成超一流国际知名公司。
总资产由1万亿韩元,提升至300万亿韩元!
三星是球最大的手机成品销售商;
球最大的液晶面板供货商之一;
球最大的半导体供货商之一;世界第四的晶圆厂……
不论怎么说,