“目前,钱途集团的固定资产总价值已经超千亿,每年各项业务营收超百亿,已经远超出县级国企标准。”
“考虑到钱途集团在潭州市注资广播电视产业,为了保证这项支柱产业在新国有资本的介入下健康长远发展,组织上考虑将钱途集团升格为由省国资委代管的国有企业。”
“经过前期考察调研和对集团近年财务数据的审计,钱途集团各项数据无异常。”
“因此,省国资委提请正式将钱途集团纳入省管国企,并提请钱小军同志继续担任董事长职务。”
“具体情况,请阅读会议材料。”
众常委开始阅读改制的具体方案。
钱途集团升格后,重新调整公司架构,除集团总部外,分行业设立广播电视、文旅开发、资产管理、投资运营四个事业部。
每个事业部又根据实际需求在对应的省份、城市开设相应的分公司或子公司。
最后,整个方案的落脚点回到领导班子的配备上来。
目前作为前期就确定的人选,钱小军是担任董事长一职的。
但除此之外,新成立的国企其他班子成员都还在空缺阶段。
尤其是作为把方向、管大局的关键人物:集团党委书记一职,需要仔细斟酌。
“好,大家材料看的差不多了吧,下面我们讨论一下吧。”
“目前集团空缺党委书记1名,副书记1名,副董事长2名,事业部主任兼任董事会董事4名,纪工委书记1名,工会主席1名。”
“按照计划,其他班子成员将从目前对应业务口的干部中抽调担任,拟推荐名单附在后面了,大家可以看一下。”
“但唯独这个党委书记一职,至今没有找到合适的担任人选,想听听各位的意见。”
常委们一边看推荐名单,一边窃窃私语。
“首先问一下,其他班子成员拟推荐名单,大家是否有异议?”
没有人举手。
和其他常委会议一样,这种表决式的会议,都是要把材料提前发给各位常委看过的,有任何异议都要在会下提。
只要开会,主打的就是一个团结一致。
“好,那我们现在重点讨论一下这个书记的人选。”
“有推荐人选可以直接说。”
“冯书记,是否可以让省国资局副局长直接担任呢?”一位常委提议道。
“从资历上看是没问题的,但从集团长远发展上看,我认为单纯指派一个国资局的同志是不合适的。”省长韩百佳说。
“百佳同志,那你的意见呢?”冯田问。
“我认为钱途集团刚升格为省管国企,短期内主要进行的重要工作是业务调整和内部整合。”
“而且在具体业务上,在钱小军同志的带领下,也不会有太大的问题。”
“因此我提议,不是一定要调任一名干部全职担任钱途集团党委书记,也可以由现任相关行业的干部兼职担任一段时间。”
“等后续集团稳定运行了,再给钱途集团委任一名新的书记即可。”