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第29部分（第2页）

实现跨越的公司　11　1　9　。　0　9　％

直接对照公司　6　5　7　6　3　。　6　4　％　7　。　0　0

间接对照公司　6　3　5　0　。　0　0　％　5　。　5　0

对照组总合计　1　7　1　0　5　8　。　8　2　％　6　。　4　7

附录5。1

实现跨越

调查步骤回顾（续）

。txtsk。

行业分析排名

我们对实现跨越的公司所在的行业和《标准普尔分析家手册》中其他的

行业进行了比较。比较期限是从转变之年起到1　9　9　5年。比较程序如下：

（4）针对每一家实现跨越的公司，确定在它转变之年至1　9　9　5年间列

入《标准普尔分析家手册》的所有行业。

（5）针对每一种行业，算出它从对应公司转变之年至1　9　9　5年间的总

收益，继而确定在此期间总收益的百分比变化情况。

（6）根据这段时间各行业的总收益百分比，进行行业排名。

下面的表格表明：公司要创造卓越收益，不一定非要在卓越的行业中。

从转变之年至1　9　9　5年，实现跨越公司对应行业的绩效

公司名称　统计年限　参加排名　公司最佳　该行业　行业

行业数　代表行业　排名　占有率

雅培公司　1　9　7　4—1　9　9　5　7　0　药品业　2　8　4　0　％

电器城　1　9　8　2—1　9　9　5　8　0　特色零售业　1　7　2　1　％

联邦国民　1　9　8　4—1　9　9　5　9　0　储蓄和贷　6　9　7　7　％

抵押协会　款业*　*

吉列公司　1　9　8　0—1　9　9　5　7　6　化妆品业　1　9　2　5　％

金佰利…　1　9　7　2—1　9　9　5　6　4　家用制品业　1　8　2　8　％

克拉克公司

克罗格公司　1　9　7　3—1　9　9　5　6　6　食品连锁　1　2　1　9　％

零售业

纳科尔公司　1　9　7　5—1　9　9　5　7　1　钢铁业　7　0　9　9　％

菲利普·　1　9　7　2—1　9　9　5　*　5　7　烟草业　2　3　。　5　0　％

莫里斯公司

皮特尼·　1　9　7　4—1　9　9　5　7　0　计算机系　6　8　9　7　％

鲍斯公司　统业

沃尔格林　1　9　7　5—1　9　9　5　7　1　零售药店　1　3　1　8　％

公司