“对,英国、德国、奥地利、还有瑞典,直接谈判引进生产线和人才,我们有足够多的资金储备,大家不用担心钱的事情,美国方面我也会联系。”
“好的,我提议把新工厂设置在拖拉机厂,毕竟我们最需要这个柴油发动机,而且我们很快就能研发出下一代的拖拉机。”
霍斯特对柴油机厂后续强大的研发前景极为看好,老板是打算大搞一把了。
“科赫,你们生产坦克的很吃力,而且你们有了坦克设计局,就不需要这个柴油机厂了吧。”
菲利普也争取到,一个老板看中的柴油机厂,如果能设置在拖拉机厂这边,将对于拖拉机厂的阿湛很看中。
“我认为我们船厂更需要柴油机厂,设置在拉普拉塔市是最好的。”
一番争吵,圣赫塞也有些头疼,这个算是手下的跨行业合作了,而且是以一个柴油机为核心,不得不说柴油机太重要了,虽然目前科技含量不高,但就未来来说,这个动力机械应用很广。
“还是按一开始的思路,在三个厂之间找个合适的地方设置柴油机厂好了。”
最终圣赫塞不得不找了个折中的办法,况且对于圣赫塞来说,柴油机厂设置在哪里并不是很重要,最重要的还是通过柴油机做国产化。
柴油机甚至可以拿来生产常规潜艇,
连大部分火箭发动机都是内燃机原理,以柴油机作为突破口,一直研究下去,以后还可以拿来搞喷气式火箭。
而且搞柴油发动机以后也可以搞汽油机,并非一样。
最后圣赫塞在布城成立了阿根廷柴油机厂,从内部选了一个厂长,又成立了研究所,用于柴油动力研发。
搞定了柴油机厂的初步发展工作,圣赫塞也没有闲着,继续梳理了其他工厂发展中存在的一些问题,进行改进和研究。
撤掉了几个不作为的管理层,提拔换了更有才能的员工。
要管理这么多工厂对他来说也有些吃力,玛利亚镇委员会要升级为阿根廷委员会才行,现在工厂分布的范围也是越来越多,
每个人都
有自己的想法,需要建立合理的制度才能更好更健康的发展下去。
圣赫塞和人力中心和财务中心的负责人每个人都认真聊过,大多都是大倒苦水,现在各个工厂人员增长太快了,现在又没有什么电子系统,都是靠手工处理。
而且也因此损耗了不少人力物力,加大了工厂管理难度,自主权太低,控制太死也是不行的。
必须进行一次改革,完善发展制度,同时用其他方式对公司进行控制和管理。
现有的制度也不利于有才能的人升管理层,同时还要做好员工培训和晋升,这个很重要。
公司发展也要慢慢正规化,剔除一些危险和违法因素。
粗放式发展,野蛮生长,是目前的圣赫塞公司的现状。
他也因为这些事情搞得精疲力尽,管理100个人和管理1万人是完全不同的方式,哪怕圣赫塞也要继续学习才行。
好在圣赫塞的学习力不错,他只需要抓住最核心的管理层人员,就能继续搞下去。
现在国内的跟欧洲的贸易情况并不太好,靠着普拉里国际一家的贸易占据除牛肉粮食外,情况也并不理想。
今年阿根廷要继续开拓更大的欧洲、美洲两个市场并不容易,现在也只能靠一些物美价廉的产品先试试水了,阿根廷制造现在是价格贵质量一般的代名词。
并不怎么受待见,现在阿根廷制造在走德国制造和日本制造的老路。
好在圣赫塞在发展的同时,也并没有放弃对质量的要求,只是目前圣赫塞工厂的工人毕竟多数是来自玻利维亚乃至秘鲁巴拉圭乌拉圭的外国人居多。