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第21部分(第1页)

所谓吹风,就是把握大势,给百姓提供专业意见,为百姓指明方向。比如说,专家说,未来将走向复古,于是许多影楼放弃彩色摄影,而纷纷推出黑白婚纱摄影。专家说,未来将时兴开敞式卫生间,那么建筑设计师、策划师、开发商就会一窝蜂地弄出开敞式卫生间。所谓的潮流,也就是这样兴起的。

专家具有权威性、号召性,专家的影响力是不可低估的,在百姓心目中具有很高权威和份量。

做市场推广的目的,就是要影响公众,也即影响百姓,从而影响目标消费者。要想影响公众,仅靠商家自己在那里吆喝是没有多大用处的,喊破嗓门也白搭。市场推广要讲窍门、找捷径。既然专家对百姓具有极大影响力,我们就找专家来为自己说话,让专家站在专业的角度分析研究项目的成功之处、优越之处,然后通过专家之口说出去影响公众。

专家具有权威,但是专家不能站珠穆朗玛峰的顶尖上去向全世界喊话,专家的权威意见需要通过媒体发布出去,这就又将媒体牵涉进来了。

媒体是采集新闻和发布新闻的,具有舆论导向与监督作用,从许多人有冤不找法官找记者可见一斑,专家的权威意见,必须要通过媒体发布出去,公众才能知道。

周帆说,如果将专家和媒体这两只棋下好了,市场推广就成功了。〖插图21〗

周帆有一个市场推广的杀手锏——造势。他认为,市场推广的关键就是造势,看能不能把势造好、造起来,造得满城风雨。

周帆是这么诠释“势”的:做什么事都在于一个“势”字,要想尽一切办法写好这个“势”字。只要“势”出来了,就成功了。人生在世,讲的是一个“势”字,做企业、经营城市和国家,同样还是一个“势”字。从中国的汉字,我们也可以悟出其中道理:家势、声势、气势等等,讲的都是一个“势”字: 。。

四、叙事方式四:市场推广——推广决定成败(2)

势能,因为有势才有能量;

势力,有势才会有力量;

势利,有势就会有利益。

势不可档、势均力敌、势如破竹、势在必行……全在一个“势”字,有了势,就有如剑在弦上,不可不发。

人为什么往高处走,水又为什么往低处流?这就是势。

人,尤其是策划人,要学会造势、做势、营势、用势。有了势,你想不发都不行,正所谓“势在必行”。

当今的策划界,一些有点影响的人,大凡都是善于造势和用势之人。

势该如何造呢?

【“三点突出”理论】

周帆的“绝活”是,推广前必须给项目总结三点:特点、亮点、兴奋点。然后再将这三点聚焦成新闻点或者卖点。

2004年,一位福建的开发商慕名打电话给周大师,邀请周大师去福建谈合作。

这位老板姓邱,是一位归国华侨,到了福建,邱董事长见到周帆后,寒喧一会他便向周帆介绍起他的项目来了,从他的口气,可以听出,他对自己的项目充满信心,并且有几分自豪。他足足讲了半个多小时才讲完,他长嘘一口气:“周大师,你听了后,感觉我的项目怎么样?”

周大师直言不讳:“老实说,不怎么样。”

邱董事长一听,有点愕然地看着周帆,等待周帆的下文。

周帆说:有一个道理你可能忽视了,大凡成功的都回归为简单。我之所以说你的项目不怎么样,是因你向我介绍项目时,用了半个多小时,如果我是你的购房客户,老实说我是没有这个耐心听下去的。事实上你讲了很多,也很认真,遗憾的是我没有听进去,我听不进去的原因有两个:一是你说得太多了,我记不了,也不愿意听;二是没有让人兴奋的东西,听起来乏味。所以你介绍完了,我的大脑依然是一片空白,没有什么记忆。权衡一个项目是否成功,有一个非常简便的方法:能否用一句话概括出项目的特色,这句话不能超过12个字,最好能在七八个字内解决。如果能就是成功的,如果不能,就是不成功的,还有待梳理。你现在能否用一句话概括出项目的特色?

邱董事长说,可以呀,然后他一讲又是一大堆。周帆就告诉他,你不用说了,我明白了。

像这个项目,就缺乏周帆所说的“三点”,项目个性不够突出,遗憾的是,这个邱董事长还“死不承认”。

“三点”突出,就是要三点鲜明,特点是指项目的最特别之处;亮点,是能为项目带来耀眼的光环之处;兴奋点是指让公众或者消费者看了就会产生一种亢奋心理。一个项目如果找不出这“三点”,不说是失败的,至少可以说是个优势不明显的项目。周帆在与许多市长们打交道时,也常常问市长们,你的城市“三点”在哪里?令市长们无从回答。这就充分说明了一个不容忽视的问题:“三点”不突出。这也正是许多城市与项目流于平常的主要根源之一。

在展开市场推广之前,要先寻找“三点”,并使之突出。这“三点”的策划应该由策划机构来做,找出“三点”后,再对其进行策划包装,使其放射出光芒。

值得注意的是,尽量别让“三点”之间划等号,这“三点”有如作家的作品一样,一个成熟的作家,一般都会有处女作、成名作、代表作,少数作家的“三作”往往是同一篇文章,项目的“三点”也有这种可能,特点可能就是亮点,同时也是兴奋点,但策划人要避免这种统一现象。

四、叙事方式四:市场推广——推广决定成败(3)

这里以广州的动漫星城为例,加以说明。

动漫星城是一个全地下商业项目,也是广州近年来最成功的商业地产。其地下商铺的租价达到了北京路步行街的地上一层的商铺租价水平。周帆给动漫星城策划的“三点”是:

特点:每天50万庞大人流。

动漫星城地处亚洲最大地下铁道交汇站——公园前站,据地铁公司统计数字表明,每天乘坐地铁的人数高达50万人次,而公园前站是换乘地铁的交汇点。动漫星城的每一个入口都直接连通地铁大厅,锁定了50万人流。这就是动漫星城的最诱人的最大特点。

亮点:动漫主题。

动漫主题在华南地区是唯一的一个,但当时在全国有四个:广州、上海、北京、成都。广州继北京、上海、成都之后,国家新闻出版总署第二个批准并挂牌的动漫基地。动漫对于广州人来说,是一个非常新鲜的词汇,所以动漫主题是项目的最大亮点。

兴奋点:零负担入场。

当时在开发商内部,产生了许多不同意见,有不少人认为应该收取入场费,这是行规。周帆当时陈述一种观点,国人就是喜欢按行规办事,也正是这行规导致创新不够,我们不要跟随这个“行规”,而按自己的方式行事,怎么有利,就怎么做。收取一点微小的入场费而导致商城招商被动,是拣了芝麻丢了西瓜,得不偿失。后来动漫星城通过新闻报道和广告形式向全市传达了一个消息:动漫星城免收入场费、装修费,零负担入场。这一消息一公布出去,立即引起反响,许多行业人士认为动漫星城坏了行规,也有的说动漫星城放着现成的钱不要,有点“傻”,而经营商户得到这个消息,非常兴奋,并且纷纷打电话咨询是不是真的。零负担入场成了动漫星城最激动人心的兴奋点。

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