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第11部分（第3页）

中国80％以上的机场处于亏损状态。国际机场建设应保持500公里以上，而中国有些区域相距不到一二百公里就兴建机场。

南通造了机场后，当地曾一阵欢喜，“南通南通，不再难通”，但南通机场开航一直陷入亏损，成为当地沉重负担。

机场是“点”经济，地面交通是“面”经济。“点面结合”，才能带动区域的发展。乱“点”一气，既是资源的浪费，又会阻碍区域经济的发展。

在步行街方面，城城有步行街，现在已经发展到一个城市有多条步行街，并且很多小镇也在跟风兴建步行街，根据周帆先生的观察，中国的步行街大部分是失败的，变成了“不行街”。以上这些现象，都是当今城市里存在的不良现象。

要想充分利用好城市资源，就要进行系统、专业的城市经营策划，通过城市经营来对城市资源实现合理科学的配置，达到使城市增值的目标。

要达到资源的最大价值的整合，必须由专家来完成，投资方和管理方无法实现资源的最大增值。

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九、三面旗帜：经济效益、社会效益和新闻效益（1）

★企业家与商人的最大区别，在于企业家是一种图腾的象征，而商人则不是。企业家的社会责任感比商人强，商人是为自己个人赚钱，而企业家是为团体赚钱。

★一个人的成功，良好的人际关系占了85％以上的指标。没有好的人脉关系，即使成功，也是偶然的。周帆认为，社会上98％的人是好人，只有那么2％的人是坏人，如果让你遇上这2％的人，也就自认倒霉，也不要去计较，一笑置之。

★如果做策划能站到投资风险、长期稳定发展、竞争力建构、着眼未来、引导市场需求而不是只追求产品利润、单个项目的成功以及单一的卖点，只看到眼前和单纯地适应满足市场需求，那么社会效益和新闻效益自然而然就会浮出水面。

与周帆顾问机构合作过的单位都知道周帆顾问机构有一套“独家剑法”：

★剑法1：保证策划的独一无二性效果

★剑法2：保证策划“三种效益”并举

★剑法3：全程拉链式服务

以上“剑法”，新闻界将其誉为“周帆三剑法”。

无论是中国本土的策划机构还是海外的策划机构，到目前为止，没有敢提出这种主张的。为了确保“独家剑法”落到实处，周帆要求他公司的每一个策划人将“独家剑法”贴在办公室醒目的位置，在做策划前必须先看一遍“独家剑法”，并作为权衡策划成功与否的必要标准。

也正是这种创新＋务实的策划作风，周帆顾问机构才能得到所有合作过的客户的一致肯定。第一和第三剑法，将另文阐述，这里只选取第二剑法做些解释。

“三种效益”，是指经济效益、社会效益与新闻效益。

纵观中国策划界，真正达到三种效益并举的，除了周帆顾问机构恐怕还没有先例。策划人唯一能做到的，就是经济效益，这也是开发商们所共同追求的目标。

按理说，对于一个策划机构来说，帮客户实现了经济效益，就是优秀的策划，并且客户也很满意。然而周帆认为，仅达到了经济效益，不能算是真正优秀的策划。

一个老板，如果双眼紧紧盯着的是金钱，创业的目的仅仅就是为了丰富钱包，这绝对不是一个优秀的企业家，最多只能算是一个商人。

【商人与企业家的区别】

赚钱是商人的唯一使命，商人与金钱的关系，如同猫与老鼠的关系，只要能赚钱，他们就会张开利爪迅速扑过去。古人云：“无商不奸”，指的就是商人嗜金钱如命的特性，实际上，商人并不都是奸商，尤其是到了今天，商人的商道都提高到了一个较高的水平，诚然，商人中也有奸商，但我们不能因为一台车中的某个螺丝钉不够到位，就否认这台车。

商人的目的就是盈利。不用考虑国家利益，只摸着自己的口袋。商人在赚钱的时候，其攻击性异常强大，必要的时候，他们可以“舍义取利、舍人救己”。

企业家与商人的最大区别，在于企业家是一种图腾的象征，而商人则不是。企业家的社会责任感比商人强，商人是为自己个人赚钱，而企业家是为团体赚钱。企业家与商人比起来，精神上更富有。企业家的责任，就是用规范的商业行为和完善的制度来代替商人的“混世”。

商人惯用的词是“混”、“捞世界”，企业家惯用的词是“做”、“管理团队”。

同样的道理，一个企业家如果仅仅以经济效益去