“职工股份也是按照总资金比例来的,现在还不能下定论。而且外部资金不能购买企业股份。”
“职工代表大会不会取消,职工作为企业主人的地位不会改变。没有购买企业股份的职工、以及职工代表,在企业生产中,依旧有着很大的发言权,可以通过职代会形式自己应用的权利和义务。”
“改制以后,职代会、股东大会、监事会、董事会,便成为企业互相制衡的管理机构。”
诸位大佬对陈东提出来的观点都有各自的疑虑,比如股东代表和职工代表之间什么关系,权力对等吗?监事会成员是谁来确定的,股东大会受不受工会组织制约。
但这个时候是国资委领导提问,他们暂时按下心中疑虑。
国资委领导低头用笔在记录本上写了一番,然后继续道:“好,小东同志在这个问题上回答的胸有成竹,看来是经过了缜密的思考,有些疑问待会咱们继续讨论。我问第三个问题:”
“你在计划中提出的‘债转股’的概念,这个想法在两年前我们就内部讨论过的。但遭到了某些机构和部门的强烈反对。”
“因为经营有困难的企业不是一家两家,如果都把这些债务转化为银行的股份,那银行就破产了。”
“所以目前看来,你这个想法是行不通的,因为谁也不敢开这个口子,”
“那么除此之外,你还有来化解资金债务方面的其他办法吗?”
陈东翻着自己的记录本看了足有三十秒,不好意思的笑了笑:“其实债转股这个方案,我也知道可行性不大,只是想用他来虚晃一枪,以进攻代替防守。”
周围诸位大佬纷纷看了了过来:你小子机谋还挺多。
陈东继续道:“首先,制药厂的银行欠款很多,有的甚至是双重抵押,资不抵债,这些资产就算变卖,也抵消不了一半的债务。”
“举个不恰当的例子,就是用200块钱买了80块钱的废旧手榴弹。这些手榴弹不但不能保证你在战场杀敌,而且随时有可能在你手中爆炸,这个压力很大。”
“呵呵呵!”
房间里不少人都被陈东举例的笑话逗乐了。
秦副S长有经验,小东这家伙举例子向来很通俗易懂,上次他讲的那个在洞房门口吹喇叭的故事,整的我笑了三个晚上。
陈东:“所以一来,我希望各位领导尽可能的想办法化解三角债、减免一些贷款、税收。”
“二来,就是利用债转股的方案,逼着银行做一些让步;比如银行账号解封,提供一些低息贷款等等。一个企业如果银行列入黑名单,它举步维艰。”
“总起来说,凭我个人的能力,是不可能完成制药厂的破产改制的,但如果有各位领导、各级政府的帮助,我愿意试一试。”
国资委领导轻轻点头,稍微沉默片刻:“好的,我就先问这三个问题。后面我们再展开讨论吧。”
国家计划委员会领导问的是瑞士dS公司在这项计划中,有没有资金和股份参与、股权管理。
全总领导问的是改制后,职工代表大会、职代会主席团、股东大会、监事会、董事会等相关组织问题;退休职工能否购买股份;持有股份的职工在被分流之后,是否还能继续持有股权。
国家中医药管理局领导,关心的是南山制药现有的27种药方,是否会因破产改制而流失;改制后企业准备怎么运作,是否还坚持中医药的生产。