与此同时,微软的live搜索为成为朋友网和校内网的唯一搜索平台……
不过,在付费方式上,发生了一些荒诞的事。
“抗qq联盟”的主要合作方式,就在于sn中文网。这家属于sn的门户网,除了搜索要用自家的live以外,其他的所有业务板块都外包。购物板块外包给了淘宝,论坛板块外包给了猫扑,游戏板块外包给了联众,国家信息板块外包给了赛迪……
qq的门户网,所有内容都是自己搞的。
sn则是通过这种外包的方式,招来了一大批的帮手,相互导流,相互扶持,共同成长。
不过,很多重要的业务板块,是需要付费的。
比如联众游戏平台,对标的就是qq游戏平台,这可是很重要的一块业务。联众为了和sn合作,每年要支付600万的合作费。
sn中文网中,社交板块在主业的最左栏,有一个大封推似的大海报,主推朋友网。
可以说,这是全网最有利、最显眼的位置了。
朋友网肯定是要付费的。
可是按理说,即便是付费,朋友网也不该拿到这么有利的推荐位,毕竟当下猫扑更火,用户数更高。
这里面就有着极深的门道了。
是大公司的管理弊病。
华夏的sn业务,一共有两个负责人,一个是大中华地区的总裁陈勇政,一个是美国那边的分管sn事业部的副总裁。
这段时间之所以“抗qq联盟”迟迟没有进展,就是因为决策人有两个,效率低下,管理混乱。
矛盾自然而然的就会产生。
陈勇政对此非常不满,他是微软大中华区的最高负责人,按理说这里所有微软的相关业务,都是他说的
算才对,没想到sn事业部那边却屡屡干预。
相比较之下,live搜索业务部的负责人就很好了,放手任凭陈勇政施展,哪怕发生分歧,也以他为准。
这就导致陈勇政在业务的着力点上,有轻重之分。
他更注重live搜索,而非sn。
按理说,朋友网在sn中文网中获得了那么一个绝佳位置,每年应该上交一笔“推荐费”才对,每年至少500万元。而朋友网和校内网使用live搜索,是帮了微软一个大忙,不需要给钱。
可落实的结果却恰恰相反。
微软中国给出的说法是,sn中文网和朋友网的合作是平等公平的,不存在谁帮谁的问题,不需要给推荐费。
朋友网要使用live搜索服务,每年要支付微软500万元的服务费。
左右都是500万,对朋友网来说没有任何区别。
对微软就不一样了。
这是把属于sn事业部是收益,转到了live事业部。
而当前微软对搜索的重视程度,要远远超过即时通讯。微软的头号大敌是谷歌,腾讯跟本排不上号。
live搜索的成功,无疑会极大的增加总部对陈勇政这个大中华区总裁的认可度。
这就是弄权啊!
如果一家公司从上到下都是这种思维做事,哪还有活力?哪还有创新?这就跟国企一样了,注定要步步沉落。
会谈的最后,周不器笑着问:“陈总裁,你跟我说句实在话,你们的这个sn中文网……一年的广告费能有多少?真有7000万?”