意做得正红火,收入也不错。所以,他只有礼貌地回答克鲁科:
“我不了解这家公司,说不上有兴趣。”
“一家软件公司。”
“那就算了,我对软件是外行,也不感兴趣。”
“机会难得!”
“我可不可以知道公司的名字?”
“这个……”
“那就算了。”
“是微软公司,总部在美国。”克鲁科只好实话实说。
“没听说过。”维格尼尔摇了摇头。
“他们的国际业务主管星期六要来巴黎,你们见个面,怎么样?”
“好嘛,不过我有言在先,只见面,其他事情不谈。”维格尼尔态
度很坚决。
克鲁科把维格尼尔的情况告诉了奥里尔,特别说维格尼尔是个不错的人选。
奥里尔和盖茨商量,怎样把维格尼尔挖过来。
“先逼他一下,再哄他一下。”盖茨说。
“好!”奥里尔点头赞成。
三天后,奥里尔派斯科特去会见维格尼尔。
“你一直推销的是硬件,又是小型电脑,现在我们开发的是微电脑软件,又建立了零售网,恐怕对你来说是有点儿困难。况且你又不感兴趣,我们就不说这个了。不过,顺便告诉你一句,你的老板似乎已经知道,你准备‘跳槽’。”
斯科特在和维格尼尔临分手时说。
“好嘛!”维格尼尔忐忑不安地回答说。
几天以后,维格尼尔突然打电话告诉斯科特,说他决定加入微软。原来,和斯科特分手后,维格尼尔心里也有点儿拿不准自己该不该去微软。回到办公室,翻了几本电脑杂志,发现微软比他工作的这个公司有前途多了。而且,他又害怕老板先炒他的“鱿鱼”,于是他决定先走为妙,到微软去。
“你搞个产品销售计划给我们看一下再说。”
斯科特现在摆谱了。其实他心里头对维格尼尔印象相当不错:熟悉法国当地的情况,英语流利,充当微软和法国电脑界的搭桥人,再合适不过了。
过了两天,维格尼尔交来了一份市场发展计划,斯科恃十分热情地邀请他到美国微软总部和盖茨等人见面。
1983年5月,微软欧洲分公司成立,维格尼尔以总公司副总裁身份主持欧洲方面的业务。微软开始在欧洲大展拳脚。
在维格尼尔的努力下,“多元计划”在法国大获成功。
1983年4月,微软在康迪斯电脑大展上展出自己的第二套应用软件“微软词”。年底,盖茨决定把“微软词”推向市场。
这时的法国电脑市场,尽管微软已有自己的销售网,但市场上群雄割据,山头林立。微科普公司的“词星”、IBM公司的“Vision”、法国泰勒公司的“Textor”,早已经在这儿出售。
微软想要在这块厮杀激烈的战场上夺下一块儿地盘,不是容易的事。于是,维格尼尔亲自出马,在全国东奔西跑,培训经销商,和生产激光打印机的厂家谈判,说服他们接受“微软词”作为支持软件,甚至以白送“微软词”软件作为诱饵,把经销商请来参加观摩会……
于是,法国的“Textor”在微软的连番攻势下,首先败北。紧接着IBM的“Vision”、微科普的“词星”纷纷落马。
到1987年,“微软词”高居榜首,在法国市场销量高达2.87万套,比第二名“Vision”高出1.57万套。
在维格尼尔等人的努力下,微软在法国简直是抢到了一大块肥肉,让其他公司垂涎欲滴。
(本章完)