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第627部分（第2页）

徐少杰想到了宏源市酒厂的品酒车间，其实建造在大山里面，是个天然的溶洞，如果不是到酒厂来参观，徐少杰根本想不到，所有生产出来的白酒，都要取出来样品，送到品酒车间去，给高级品酒师进行品尝，这些高级品酒师，是宏源市酒厂的权威，他们的品酒水平，甚至超过了仪器检测的作用。白酒主要是讲究口感的。

在品酒车间，徐少杰品尝了宏源市酒厂珍藏了50年的白酒，颜色已经是淡黄色，入口之后，有淡淡的甜味，吞下去之后，感觉到舌尖的余香，这样的白酒，就是徐少杰这样的身份，也是极少能够喝到的。

在办公大楼里面，徐少杰一层层慢慢走着看着，每一间办公室里面的人，看见徐少杰进来了，都停下手里的工作，站起身来，徐少杰看见自己的参观，耽误了大家的工作，也就不再挨着看了。

徐少杰已经发现了一些端倪。

在酒厂的车间里面上班的员工，大部分都是中年以上的职工，不乏有一些年老的员工，但是，在办公大楼里面看见的员工，都是很年轻的，有些年轻的过分。

徐少杰不反对人才的年轻化，包括自己就是很好的说明，如果说要按照年龄来说，徐少杰现在最多也就是市委领导，甚至是县委领导，可在办公大楼里面上班的，几乎都是年轻人，而且还有一个显著的特征，就是年轻的女孩子居多。

进入会议室以后，徐少杰随口说看看酒厂员工的名册≠

酒厂的负责人连忙安排秘书，拿来了酒厂员工的名册，厚厚的一本，徐少杰看了看，这本员工名册，还是归纳很好的，按照车间和职责，一次排好了。

徐少杰没有看其他的，径直翻开了厂部员工的名册。

徐少杰是主管干部工作的，看到最多的，就是名册，包括全省干部的名册，徐少杰不知道看了多少遍，徐少杰不仅仅是看省管干部的名册，包括县市负责人的名册，以及一些市直单位负责人的名册，徐少杰都是注意的，从名册上面，可以看出来很多的信息。

宏源市酒厂厂部员工名册，果然引起了徐少杰的注意。

除开酒厂班子成员，其余的科室员工，极少有年龄大的员工，有的科室负责人，不到30岁，这样的情况，有可能存在两种情况，要么宏源市酒厂注重培养年轻人，这里朝气蓬勃，有着很大的发展空间，但通过参观和感受，徐少杰否定了这样的想法。

另外一种可能，就是关系户的存在，这些年轻人，很有可能是背景不一般的，到酒厂来上班了，安排到车间去，有难度，也不熟悉操作流程，只能是安排到厂部，做一做行政管理的工作。mm

严格说，酒厂这个地方，除开销售部和公关部，还有财务部，其的科室和车间，应该是女同志很少的地方，制药厂的女员工很多，可以理解，毕竟是比较细致的操作，女同志相对有耐心一些，但酒厂有这样的情况，就有些奇怪了。

徐少杰没有说什么，看了酒厂员工的名册之后，递给了一边坐着的杜顺平，杜顺平接过了员工名册之后，也是径直翻到厂部员工名单，仔细看起来。

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第八百三十二章　见微知着（3）

源市制药厂和宏源市酒厂的考察都结束了，傍晚，徐少杰在宾馆里面，思考着两个厂各自的特色，总体来说，徐少杰对宏源市制药厂的印象要好一些，但是，宏源市酒厂是多年的老牌企业了，有着自身的管理规矩，也不是徐少杰这一次的参观考察，就可以发现什么问题的，再说了，酒厂的效益和规模，超过了制药厂，在整个的宏源市，乃至于在陇南省，宏源市酒厂都是有着重大影响的。。

杜顺平敲门之后，轻轻推开了房间门，进入了房间里面。

徐少杰住的是一个套间，是宏源市宾馆最好的房间了，宏源市有两家条件最好的宾馆，还有一处是水电宾馆，宾馆里面有别墅区，张勋曾经决定安排在水电宾馆，最后还是安排在了宏源宾馆，大概是想到了徐少杰的身份。

徐少杰坐在外面的会客室，看见杜顺平进来之后，点点头，这个时候，有一点时间，徐少杰可以和杜顺平交流一下看法，半个小时之后，张勋就要来邀请徐少杰去参加宏源市特意组织的歌舞晚会了。

“徐书记，昨天参观了宏源市制药厂，今天参观了宏源市酒厂，我个人有一些感悟，想着给徐书记汇报一下，以前经常到宏源市来，和张书记的接触也是很多的，但很少到制药厂和酒厂去参观，这次跟着徐书记参观，看得很细致，以前参观，我以为不需要一天的时间，以前跟着领导参观，不会超过半天时间，包括交流情况，这次感觉到，一天的时间都是有些不够的，该学习的地方太多了。

“嗯，老杜·说说你有有些什么样的看法，优点方面，就不要多说了，对比制药厂和酒厂·主要谈谈你有哪些特别的感受。”

杜顺平的手里拿着笔记本，看来是专门清理了思路的。

“好的，徐书记，参观了制药厂和酒厂，我有两种感受，制药厂给人的感觉是温馨，人性化的管理很到位·酒厂给人的感觉是大气，如同有效的行政管理一样，处处都体现出来了制度的作用，两者相比较，我比较赞同酒厂的做法。”

听到杜顺平这样说，徐少杰很快就有了兴趣，他看着杜顺平。

“嗯，老杜·说说原因。”

“我是这样考虑的，制药厂的管理，从人性化的角度入手·属于管理层面的最高境界了，这样的管理慕，是我们需要推崇的，但不是我们需要推广的，因为一般的企业，是做不到这样的水平的，没有几十年的积累和沉淀，没有一帮得力的人，做不到这样的水平，如果哪一个环节出现了问题·制药厂这样的管理慕，就要遭遇到很大的麻烦。”

“就说制药厂的财务管理慕，放在其他的企业，是不可能想象的，如果将这样的管理慕宣传出去，大家会觉得是神话故事·不具有操作性，偏偏制药厂就是做到了，所以我个人认为，过于出色的管理慕，或者说是过于朝前的管理慕，不适合在一定的范围内推广，制药厂以人为本的人文主义管理慕，值得我们学习和深思